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2019年建筑工程项目管理(二级)学习 多选题 1、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。 A．业主方 B．业主方的项目管理单位 C．设计方 D．施工监理方 E．项目总承包方 单选题 2、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 单选题 3、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。 A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员 单选题 4、工程项目管理规划的编制要求中，属于对施工方、设计方、供货方的要求的是()。 A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 B．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具 C．能对各相关方的项目管理规划起指导作用 D．规范建设单位自身的项目管理行为 多选题 5、在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有()。 A．进度控