浅谈LPG充装站安全生产管理工作的认识.docxVIP

浅谈LPG充装站安全生产管理工作的认识.docx

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浅谈LPG充装站安全生产管理工作的认识   摘 要:介绍 LPG 充装站的安全管理经验,从现场管理、设备管 理、人员教育、安全制度等方面对安全生产管理的发展方向进行了探讨。   关键词:安全生产 管理   城市燃气作为城市工业生产和居民生活的主要能源, 是城市的生 命线。城市燃气具有易燃、易爆特性,直接关系到社会稳定和公共安 全,若安全管理不善,造成燃气安全事故,将对人民群众生命财产和 社会公共安全构成极大的威胁。LPG 充装站是重大危险源,其安全可 靠运行与否,关系到社会公共安全,是燃气企业安全生产的重要控制点。   所谓安全管理,就是通过一系列的措施、办法和手段,维挑企业 的安全状态,最大限度地控制、减少甚至杜绝各类事故的发生,保障 人民的生命安全和国家财产不受损失, 促进企业生侧经营工作顺利进 行,从而达到安全生亣的目标。   宁波兴光燃气集团公司佞为一个有三十年历史的国有大型企业, 在 LPG 充装站皌安全生产管理工作方面积累了一些经验与做法, 就这 些经验与做法进行简单的探讨。   一、 科学有效的解决气瓶种类多,自重不统一的问题   由于这些年公司规模扩夯,合并了市区以外部分区域的煤气公 司, 加上气瓶产权制度的实行, 我们公司出现了三种产权种类的气瓶, 而三个种类的气瓶充装工作基本上由我们一个站点来完成, 如果生产 管理工作不合理,就有可能造成气瓶供应工作的混乱。 首先,对三个不同产权种类的气瓶进行标识区别,使用红、黄、 黑三种颜色区别三个种类的气瓶。其次,在充装站的气瓶放置区,为 三个种类的气瓶分别划分放置区域,进行分类摆放。最后,设立统计 岗位对三种类气瓶每天的需求、运输、充装安排进行合理的协调,并 对三种类气瓶的进出数量进行统计。 我们用了上面的办法来进行多种 类气瓶的管理,在很大程度上保证了各种类气瓶用户的用气需求,也 在很大程度上避免了内部安全生产管理工作中可能产生的混乱。 另外,由于多年以来,气瓶供应商的变换,宁波市的气瓶自重并 不统一, 现存的气瓶基本上有 3 个自重标准, 分别是自重为: 16.5KG, 17KG 和 17.5KG 的气瓶, 给我们的气瓶流水线充装工作带来一些问题。 我们在气瓶外体添加三角形标志来区分三种自重的气瓶,16.5KG 气 瓶的添加 1 颗三角形,17KG 的气瓶添加 2 颗三角形,以此类推。以 前在使用机械气动转盘流水线充装时, 由于此灌装系统是采用毛重灌 装方式, 所以我们采用了在气瓶上挂砝码的方法使气瓶重量达到一致 进行灌装。 目前俞范储灌站经过 XX 年整体技术改造后,新采用了电子气 动转盘流水线系统,此系统采用净重灌装方式,即给每个进入转盘的 气瓶统一充入 14.5KG 液化气,取消了给每个气瓶挂砝码的土办法。 因为电子计量的准确性比机械计量的准确性有了极大的提高, 从以前 0.5KG 的精度上升到现在 0.2KG 的灌装精度,极大的提高了车间的充 装速度和精度,也增强了企业的竞争能力。   二、 设备管理采用实名制,引入奖惩制度   设备管理采用实名制, 设备在现代企业中扮演着越来越重要的角色, 它使得 LPG 充装站 向着高速、精密的方向发展,必须建立完善的设备管理维护制度,来 保障设备安全正常的运作。很多充装站的设备虽然建立了集中台帐, 但总是处于一种“设备不坏,无人保养”的不良状态。 我们采用设备实名制管理方式, 把设备的日常管理和维护与使用 人结合在一起,组成一个基本的人机系统,即给设备安上设备卡,确 定该设备的使用维护人,使责任落实到个人。对在生产工作过程中需 要长期开启的设备,如锅炉、烃泵、空压机等,我们用专人管理,并 在设备运行过程中定时对设备的运转情况进行记录和监控。 建立一套 完善的设备台帐,准确的记录设备的使用、维修、保养情况,完善设 备监督体系, 每半月定期由充装站安全员对各设备情况和记录进行检 查,引入奖惩制度,结合设备的实际情况对责任人进行奖惩,有效的 控制设备的正常运作,并加强使用人的责任心。三、 结合市场需求,进行设备改造更新   随着 LPG 使用市场的扩大化,LPG 在更多的市场领域得以应用, 随之而来的是各种用户对液化石油气的成分配比提出了更高的要求。 老的 LPG 充装站一般以民用液化气充装为主要经营模式,其内容单 一,无法满足目前市场对液化石油气产品的配比要求。 我公司旗下的俞范储灌站借 XX 年整体技术改造的机会,结合 市场要求, 充分利用充装站现有储罐数量多的优势, 利用两台滑片泵, 槽车装卸系统和一组手工充装线,铺设了两组新管线,分别为 C3、C4 管线,引入到手工充装线,利用称前的多阀门控制,来实现三气源互 换充装模式,通过电子称的重量控制,实现 C3、C4 液化石油气的自由 配比,满足用户的不同需求。通过类似

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