案例-现代物流与管理学院.PPT

第八讲 管理环境（以企业管理环境为例） 本章学习目标： 1、分析企业战略制定的宏观环境分析 PEST：政治、法律、经济、技术环境 2、分析行业及竞争环境（中观环境） 五力模型、行业吸引力、行业竞争结构、竞争对手 3、分析企业内部环境 企业资源、企业基本能力、企业核心能力 运用SWOT分析企业环境 一鲁国人擅长打草鞋，妻子很会纺白绸（做帽子），有搬到越国去营生的打算。有人提出疑问：去到越国会丢掉生意，且会变穷的。 这鲁国人询问原因，那人解释：越国人不喜欢穿鞋，习惯于赤脚走路；越国人不喜欢戴帽子，习惯于披着长发。你们如何做到营生？ 这鲁国人很纠结，去还是不去？ 2013年8月29日央视专题：贵州茅台镇：中型白酒企业销量减少三至五成 。 今年，受中央“八项规定”（2012年12月4日）的宏观政策影响，贵州茅台镇40多家年产2000吨以上的大中型白酒企业今年产量同比下降30%，甚至50%。 白酒生产企业如何生存与发展？ 2.1 企业外部环境因素分析 外部环境分析 宏观环境 行业环境 一、企业宏观环境分析 宏观环境指那些来自企业外部对企业战略产生影响、发生作用的主要社会力量。它可能影响企业成败，但又非企业自身能控制。 1）政治环境 概念： 指影响和制约企业的各种社会政治因素以及运行形成的环境系统。 主要包括：政治制度、政治团体及其制度、国家方针政策、政治形势等。 政治环境的特点：直接性、难于预测性。 政治环境分析的主要内容： A、国内：政治制度、政治团体及其制度、国家方针政策、政治形势；产业政策、税收政策、政府订货与补贴政策； B、国外：政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境 2）法律环境 概念：指与企业相关的社会法制系统及其运行所形成的环境系统。包括法律规范、司法与执法机关、社会法律意识等。 这些法规主要目的在于： 【保护企业、保护员工、保护消费者、保护公众权益。】 2013年8月30日：新商标法：广告不得随意使用“驰名商标”等 十二届全国人大常委会第四次会议表决通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国商标法〉的决定》。 禁止以 “驰名商标”做广告宣传； 商标侵权法定赔偿上限50万元增至300万元、 首次明确商标注册审查时限……。 新版商标法针对当前商标注册程序繁琐、恶意侵犯商标权屡禁不止等问题作出一系列修改,进一步加大对商标侵权行为的打击力度。。 法律环境因素分析的内容： A、国内法律规范：公司法规、中外合资经营企业法、合同法、专利法、商标法、税法、企业破产法等； 国家司法执法机关：工商行政管理机关、税务机关、物价机关、计量管理机关、技术质量监督机关、专利管理机关、环境管理机关、政府审计机关等； 企业的法律意识； B、国际法所规定的国际法律环境和目的国国内的法律环境 案例：2013年8月30日光大证券因“乌龙指”获史上最严罚单。 证券会对光大证券16日异常交易案（内幕交易）做出处罚决定： 1、没收非法交易所得8721万元，并除处以5倍罚款，共计5.23亿元。 2、停止证券自营业务； 3、包括原总裁在内的四名相关决策人员罚款60万元，并终身禁入证券市场。 3）经济环境 概念：指一个国家的宏观经济的总体状况，指国民经济发展的总概况，是构成企业生存与发展的社会经济状况及经济政策。 案例： 当市场退潮时，才知道哪家企业在裸泳！ 经济环境分析的主要内容： A、社会经济结构：产业结构（首要）、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构； B、经济发展水平：国民生产总值、国民收入、人均国民收入、经济发展速度、经济增长速度等； C、经济体制： D、经济政策； E、社会总体购买水平等。 2014年9月1日：瑞贝卡1.8亿入主白云山 @ 还将联手许昌花都公司120亿元深度开发“大白云山” @ 瑞贝卡为何跨界投资，战略转移？ 1、受困欧美市场，主业表现不佳 2、联手开发解困资金压力 双汇总计71亿美元收购美食品巨头史密斯菲尔德： 北京时间2013年5月29日晚间消息，世界最大猪肉生产商美国史密斯菲尔德食品公司(SFD)周三宣布，已同意接受中国肉类加工商双汇国际控股有限公司的收购，交易价格约为47.2亿美元现金。此外，双汇还将承担史密斯菲尔德的24亿美元债务，包括这些债务在内，此项交易价值约71亿美元。 资本走出去——产品走出去——市场走出去——国际资源走进来（借鉴） 4）文化环境 案例：2014.4.4：“第一夫人手机”爆红（中兴的努比亚小牛手机），能否给国产手机带来转机？ @ 我的三个冷思考 D:\胡久贵个人文件\个人各课程教学\个人：教学案例\“第一夫人手机”爆红