天大《企业物流管理》2017年12月考试期末大作业.docVIP

天大《企业物流管理》2017年12月考试期末大作业.doc

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 谋学网 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 企业物流管理 要求: 独立完成,下面五组题目中,请任选其中一组题目作答,满分100分; 二、答题步骤: 使用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件); 在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答;答题纸上全部信息要求手写,包括中心、学号、姓名、科目、答题组数等基本信息和答题内容,请写明题号; 三、提交方式:请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word 文档中上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰; 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc” 文件容量大小:不得超过20MB。 提示:未按要求作答题目的作业及雷同作业,成绩以0分记! 题目如下: 第一组: 1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。(25分) 物 料 品种数量(件) 库存金额(万元) 1、钢材 717 448.6 2、建材 430 111.3 3、配套件 1423 79.4 4、化工原料 500 39.1 5、标准件 1722 29.3 6、杂品 621 32.2 7、工具 1530 22.1 8、电工材料 1114 21.5 9、汽车配件 1890 14.8 10、劳动用品 221 14.0 11、齿轮 1050 8.30 合 计 11218 820.6 海兴公司是生产电子产品的制造企业,依计划每年需要采购H零件10000个。H零件的单位购买价格为16元,每次订货成本是100元,每个H零件每年的保管仓储成本是8元,计算:H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。(25分) 3、某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司,在其发展初期从采购、运输、生产、加工、配送全部都自行完成,而现在随着市场竞争的加剧,公司总经理觉得工作起来越来越力不从心,于是希望除了主业外,其他的物流环节交与专业机构来完成。 请问:该企业在决定是否外包时应考虑哪些问题?该企业决定将物流业务外包后必须做好哪些工作?(25分) 4、论述库存的作用和弊端。(25分) 第二组: 1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。(25分) 物 料 品种数量(件) 库存金额(万元) 1、钢材 522 512.4 2、建材 465 111.3 3、配套件 1322 78.6 4、化工原料 500 39.1 5、标准件 1455 29.3 6、杂品 621 32.2 7、工具 1530 22.1 8、电工材料 1114 21.5 9、汽车配件 1356 13.5 10、劳动用品 221 14 11、齿轮 1050 8.3 合 计 10156 882.3 2、海兴公司是电子产品的制造企业,依计划每年需要采购H零件45000个。H零件的单位购买价格为50元,每次订货成本是625元,每个H零件每年的保管仓储成本是25元,计算:H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。(25分) 3、最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生的争执,原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位,老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大,公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问公司应怎样处理缺货现象?(25分) 4、论述定量订货法库存控制的优缺点和适用范围。(25分) 第三组: 1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。(25分) 物 料 品种数量(件) 库存金额(万元) 1、钢材 514 432.5 2、建材 465 111.3 3、配套件 1322 69.4 4、化工原料 478 39.1 5、标准件 1455 29.3 6、杂品 621 32.2 7、工具 1497 22.1 8、电工材料 1114 21.5 9、汽车配件 1356 13.5 10、劳动用品 221 14 11、齿轮 1050 8.3 合 计 10093 793.2 2、海兴公司是电子产品的制造企业,依计划每年需要采购H零件45000个。H零件的单

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