西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理(高起专)》作业考核试题.docVIP

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 谋学网HYPERLINK / 【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试题 试卷总分:100 得分:100 第1题,控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ） A、组织适应性原则 B、关键点原则 C、例外原则 D、弹性原则 第2题,在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行例外原则 A、梅奥 B、泰罗 C、法约尔 D、马斯洛 第3题,下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ） A、政治利益最大化 B、管理者个人利益最大化 C、公益事业利益最大化 D、内部人员报酬最大化 第4题,目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（） A、指导计划编制的作用 B、激励人员士气 C、支配组织活动的作用 D、提高效率与效益的工具 第5题,企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ） A、企业层战略 B、经营层战略 C、职能战略 D、业务战略 第6题,梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ） A、经济人 B、社会人 C、理性人 D、复杂人 第7题,在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于社会人的观点 A、梅奥 B、赫茨伯格 C、法约尔 D、巴纳德 第8题,以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法 A、①②③ B、①② C、②③ D、①③ 第9题,以下哪个结论是错误的（ ） A、战略在实施过程中是一成不变的 B、战略在实施过程中是需要进行修正的 C、战略在实施过程中是需要进行补充的 D、战略在实施过程中是需要不断完善的 第10题,被誉为科学管理之父的是（ ） A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗 D、霍桑 第11题,属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ） A、高层领导者 B、中层领导者 C、基层领导者 D、中高层领导者 第12题,计划工作的首要任务是什么（ ） A、估量机会，确定目标 B、明确企业的使命 C、拟定计划方案 D、制定预算 第13题,只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（） A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 第14题,金字塔式的A型结构的优点是（ ） A、信息传递反馈速度快 B、有利于发挥下属工作积极性和创造性 C、组织对外部反应灵敏 D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 第15题,以下有关管理的论述，()是正确的 A、管理的目的是为了提高效率 B、管理的本质是协调 C、管理协调的中心是日常的事务 D、管理是指对事的管理 第16题,史学家们一般认为传统的工业企业是（ ） A、工厂 B、公司 C、手工业作坊 D、手工业工场 第17题,组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（ ） A、组织目标 B、组织战略 C、组织结构 D、组织决策特点组织决策特点 第18题,企业流程再造的出发点是（ ） A、上司 B、顾客 C、业务流程 D、信息技术 第19题,在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于社会人的观点 A、梅奥 B、赫茨伯格 C、法约尔 D、巴纳德 第20题,技术技能是（ ）应具备的技能 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、高中基层管理者 第21题,影响控制方法和手段选择的因素（ ） A、控制的要求 B、控制量 C、控制的成本 D、以上都是 第22题,（）把人的工作动机视为获得经济报酬的经济人 A、X理论 B、Y理论 C、超Y理论 D、Z理论 第23题,在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ ） A、预先控制 B、同步控制 C、反馈控制 D、以上三种都不是 第24题,以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ） A、基础标准 B、操作规程 C、生产组织标准 D、设备使用、维护、修理规程 第25题,被称为科学管理之父的人是（ ） A、F·W·泰勒 B、亨利·法约尔、 C、马克斯·韦伯、 D、E·梅奥 第26题,实施员工持股计划的最主要动因是（ ） A、创造员工福利 B、享受税收优惠 C、度过公司难关 D、抵御接管 第27题,现代企业制度的核心是（ ） A、产权制度 B、法人制度 C、有限责任制度 D、科学管理 第28题,学习型组织