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选编一建筑工程项目管理模拟试题 单选题 1、A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。 根据材料，回答以下问题： 为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是()。 A．编制施工进度控制的工作流程 B．制定资源需求计划，分析资源需求 C．进行有关进度控制会议的组织设计 D．分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量 多选题 2、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。 A．工程采购模式的选择 B．工程进度的风险分析 C．编制资金需求计划 D．编制项目进度控制的工作流程 E．进行有关进度控制会议的组织设计 单选题 3、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。 A．编制施工成本控制工作计划 B．确定施工机械、设备使用方案 C．进行工程风险分析并制定防范性对策 D．防止和处理施工索赔 多选题 4、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()。 A．签订施工合同 B．依据工程量清单确定综合单价 C．对投标人进行资格预审 D．组织开标、评标工作 E．确定中标人 多选题 5、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己的特征，包括()。 A．投资额巨大，建设周期长 B．建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力