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- 2019-04-09 发布于天津
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农业基本建设投资项目管理论文
1当前农业基本建设投资项目管理存在的主要问题1对农业项目的立项工作重视不够。 目前,许多单位受到以上项目、争项目作为评价工作优劣的影响,在农业项目申报和立项工作中,不按立项前的程序申报,在编报项目建议书和可行性研究报告中没有认真地进行分析和调查研究,没有经过专家论证,甚至还有的是先立项,再评估。 因此,造成项目决策过程的客观性、公正性程序过于简化,受人为因素影响较大,项目立项草率、决策盲目、效益低,投入的资金没有发挥应有的价值。 2农业项目投资缺乏系统的科学管理办法。 农业项目的投入、管理是一个系统工程,需要科学管理。 事实上,现在的农业项目管理缺乏一套规范的实施管理制度,导致农业项目管理良莠不齐、缺乏准则、难以界定、效益不高。 3农业项目管理人才的水平有待提高。 项目管理是一项应用性、技术性、原则性都要求较高的管理工作,目前的项目管理人才,基本上是各个行业的专业人员在其主持的项目管理中成长起来的,其能力的获得靠的是经验、悟性和积极的自我提高。 但是,拥有项目管理理论和实践经验的人才较少。 4农业项目的资金划拨与项目的实施时序失调。 农业项目资金,一是通过财政部门层层下达,二是通过主管部门直接下达。 由于资金下达环节多、到位慢,容易被截留挪用。 此外,农业项目实施季节性较强,由
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