烟台海洋渔业有限公司九月份绩效考核得分汇总表.DOC

烟台海洋渔业有限公司 十二 月份绩效考核得分汇总表 部门 自查得分 考核组 加减分 分管领导扣分 总经理 党委书记 加减分 加减分原因 最终得分 总经理办公室 100 +3 +8 参与近海渔船功率指标盘活事宜及西山房产实现有偿转让；海河金城遗留问题顺利终结；2013年度费用定额情况控制良好； 111 党群工作部 100 +3 2013年度费用定额情况控制良好； 103 财务资金部 100 +3 +4 参与近海渔船功率指标盘活事宜；2013年度费用定额情况控制良好； 107 人力资源部 100 +4 利用各种渠道，为海上及新造船补充配备船员。 104 发展计划部 100 +12 成功办理新造船出航手续；完成长顺1、2号纳入远洋渔业项目管理工作；参与近海渔船功率指标盘活事宜； 112 监察审计部 100 100 安全办公室 100 100 销售加工部 100 100 基建房管部 100 +6 +4 烟台山下船厂搬迁进展顺利，西山房产实现有偿转让；2013年度费用定额情况控制良好；本年度月度工作计划管理、执行质量较高； 110 设备物资部 100 +12 成功办理新造船出航手续；顺利完成境外坞修验船工作；完成长顺1、2号纳入远洋渔业项目管理工作； 112 远洋渔业公司 100 +3 +8 参与圆满完成境外修船工作；新造船顺利出航，投入生产；本年度月度工作计划管理、执行质量较高； 111 综合经营公司 100 +3 +4 2013年对新造船顺利出航做出贡献；2013年度费用定额情况控制良好； 107 北方造船公司 100 +4 参与圆满完成境外修船工作； 104 新大洋食品公司 100 100 海洋技术学校 100 100 海洋医院 100 +6 2013年度费用定额情况控制良好；本年度月度工作计划管理、执行质量较高； 106 月度工作绩效考核领导小组