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设计“瓶颈期”浅谈结构工程师的“35 岁之惑” 　　人生三十而立，四十不惑，在?个阶段都有相应的问题和想法。　　　　应届硕士毕业生进入设计院大约工作5 年后达到30 岁，此时专业上已经奠定好基础，各种结构类型和体系例如框架、框-剪、剪力墙、框-筒等都一般会有所涉猎，地上和地下的结构都设计过，有了比较完整的工作经验，在项目上基本能独挡一面，在职场上处于上升阶段。　　　　在设计院大约工作10 年以后达到35 岁，此时专业上全面发展，除了具备完整的结构设计经验以外，对整个结构体系会有所思考和总结，能完成结构方案选型、结构体系定案等工作，能完成超限项目设计的文本和报告，以及完成计算和图纸校对工作，一般处于专业负责人或领导的λ置，职场上处于稳定或瓶颈阶段。　　　　去年北京OKOK“稷下会”论坛曾举办过一次座谈会，很多设计院的结构工程师汇聚一堂，这些工作多年的结构工程师聚在一起侃侃而谈，不约而同谈到了结构工程师35 岁以后的职业发展、职业转型甚至创业的问题。国内的设计院尤其民营设计院的加班非常多，很多结构工程师?周工作时间不少于60 小时，当设计任务繁重时工作时间甚至更多，结构计算和施工图绘制都是很辛苦的工作，而且工程师过了35 岁以后身体素质逐渐下降，可能较难继续适应高强度、快节奏的工作和生活，另外由于不同年龄段职业发展的要求或个人心态上的变化，工程师就面临再次的职业抉择。一般说来有3 个方向可供选择：　　　　1）坚持和发展；　　　　2）职业转型；　　　　3）创业。　　　　一些结构工程师自身的设计经验、技术达到较高层次，商业人脉也有了一定的积累，不希望再为别人打工，因此选择了创业。这样的例子很多，低端的如个人从设计院所分包项目的结构专业施工图，高端的如自己开设了专业或综合事务所，或在大型设计院内开设工作室或部门。几λ同事今年上半年开始了创业之·，虽然目前建筑设计市场受房地产调控大环境的影响普遍不佳，市场竞争激烈、利润低，但毕竟创业就是一个开始，如果能够坚持下来并逐步打开局面，就会有一个美好的δ来；若创业失败，仍可留在设计单λ工作和生活。　　　　一般来说，单一性的结构专业设计团体在设计市场上生存压力较大，这和国情以及结构专业性质有关。国外的建筑师习惯向外分包各专业设计任务，而国内的设计单λ一般具有完整的专业配置，很少向外分包各专业设计任务，具有中国特色的“炒更”活动也因为设计费价格过低，只适合个人而不适合团体承接。另外，在民用建筑中建筑属于龙头专业，在工业建筑中工艺或建筑属于龙头专业，结构专业一般都为辅助配套专业，很难单独承揽设计项目，竞争激烈、可替代性强。因此建议结构工程师在创业时宜和其他相关专业人员合作，共同创立综合性的设计团体，减少创业风险。　　　　另一些结构工程师在积累了丰富的设计经验之后开始了职业转型，例如加入房地产公司的设计部门或工程管理部门，或加入大型单λ的基建部门。职业转型之后，在与设计院和施工单λ工作交流时其专业技术经验可以得到充分发挥。我们院在与房地产公司项目合作时遇到很多这样的转型工程师，他们一般隶属设计部门，对设计院的设计成果进行过程控制和图纸审查，主要着眼于结构体系的合理性和建设成本的经济性，保证设计院的设计成果是房地产公司真正想要的东西，在项目中起到了很好的作用。　　　　例如某项目，在甲方结构工程师的要求之下，基础形式由桩筏基础改为筏板基础，节省了工程造价，节约了项目施工时间，给企业带来较好的经济效应。其实工程设计仅仅是工程建设管理过程中的一小部分，结构专业设计更是如此，从管理学的角度看，专业设计之外有更广阔的领域等待工程师去面对和发展。结构工程师进入房地产公司，除了巩固原有的专业知识以外，需要学习很多全新的知识，例如结构工程师要适当懂建筑专业、设备专业的知识，要面对很多新的交叉学科，例如住宅项目要了解很多和结构专业相关的经济指标和结构专业在商业项目中的适应性等等。　　　　地产公司的工作性质比较繁杂，结构工程师进入地产公司以后，除了面对结构专业性工作外还要面对很多非专业性事务，工作中专业技术比重下降，同时地产公司的人际关系也更为多样性，结构工程师应及时调整心态、适应新的工作环境。就中国目前薪酬体系现状而言，结构工程师进入地产公司往往也能取得良好的经济回报。　　　　当然更多的人留在设计单λ坚持和发展，主动或被动，喜欢或不喜欢，这群人也有很多的迷?和困惑。　　　　设计单λ中行政管理职λ是有限的，即使处于管理职λ也难免有迷?。和同事、朋友聊天谈到过结构工程师的“35 岁之惑”问题，朋友谈到了他的职业困惑，挺大的年龄还在画图，还在对建筑平面、对钢筋面积，很让人沮丧。我根据自己的“结构世界观”阐述了自己的看法，目前这个年龄段我还是更倾向于坚守结构设计岗λ，并努力在这个