第1章 工程项目管理概述精典课件.pptVIP

第1章 工程项目管理概述;1.1.3 项目的构成要素;1.1.4 项目的分类;2.按项目的性质分类 项目分为研发项目、技改项目、引进项目、风险投资项目、转包生产项目等。 3.按项目的行业分类 项目分为建设项目、制造项目、农业项目、金融项目、电子项目、交通项目等。 4.按项目的成果分类 项目分为有形产品和无形产品。建设工程项目既提供有形产品—工程实体，也提供无形产品，如土地使用权、专利技术等。 5.按项目的周期分类 项目分为长期项目、中期项目和短期项目。 长期：5年以上 中期：3～5年 短期：不超过1年。;1.2 工程项目的概念 1.2.1工程项目的含义 工程项目是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量)，具有完整的组织机构和明确目标的有组织的一次性工程建设任务。 1.2.2工程项目的特点 工程项目除具有项目的一般特性外，还具有以下特点： 1.具有明确的建设目标 2.具有特定的对象 3.有时间限制 4.有资金限制和经济性要求 5.一次性和不可逆性 7. 规模大 8.复杂性 9.社会影响面广 10.建设周期长;1.2.3工程项目的分类 1.按建设性质划分 工程项目按建设性质可以分为新建、扩建、改建、迁建、重建等项目。 2.按建设规模划分 按设计生产能力或投资规模划分，分为大、中、小型项目。划分标准根据行业、部门不同而有不同的规定。 3．按建设用途划分 （1）生产性建