公司生产维护的演讲稿.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.2千字
  • 约 5页
  • 2020-02-07 发布于贵州
  • 举报
公司生产维护演讲稿   尊敬的各位领导、同志们:   根据省公司的工作精神,我厂决定从今年起全面推行TnPM全面规范化生产维护,以此提高员工队伍素质,提升基层管理水平,建立系统的预防维修体制,使设备操作维护管理达到规范化的要求,提高设备综合效率,为全面完成XX年度工作目标任务、做大做强企业,提供坚实的设备保障。下面,就我厂如何推行TnPM全面规范化生产维护工作,向各位领导、同志们作如下汇报。   一、认真学习,提高思想认识   我厂召开专题会议,认真学习省公司有关推行TnPM全面规范化生产维护的工作精神。通过学习,提高了对推行TnPM全面规范化生产维护工作重要性的认识,充分认识到:推行TnPM全面规范化生产维护,是为了进一步提高我厂设备管理水平,从根本上扭转重生产、轻管理,重故障抢修、轻预防维修,操作维护不规范的设备管理现状,适应烟叶复烤规模化发展的需要。为此,我厂要十分重视推行TnPM全面规范化生产维护,把它作为今年的一项主要工作,切实抓紧抓好,取得实际成效,促进我厂烟叶复烤实现规范化、规模化发展。   二、建立机构,切实加强领导   为确保推行TnPM全面规范化生产维护工作顺利进行,取得扎实成效,我厂建立了工作机构,切实加强领导。成立TnPM推进领导小组,由厂主要负责同志担任领导小组组长和副组长,负责指导检查督促TnPM的全面推进工作。领导小组下设3个机构,一是推进办,设在综

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档