风险和机遇确定与应对控制程序.docx

风险和机遇确定与应对控制程序 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 4 页 程序文件 版本号： A/0 风险和机遇确定与应对控制程序 ZK-QP-12 1． 目的范围 1．1确定本公司产品、活动和服务过程中能够面临的风险和机遇，以确保管理体系实现其与其结果，增强有利影响，避免或减少不利影响，实现改进。 1．2 本程序适用于公司生产厂区及办公场所。 2． 管理职责 2．1管理者代表负责组织、领导风险和机遇的识别工作，确定公司面临的风险和机遇，并确保应对风险和机遇的措施得到确定和执行。 2．2各部门负责识别本部门活动过程有关的风险和机遇，并按照有关规定，执行应对风险和机遇的措施。 2．3行政部负责汇总公司风险和机遇清单，以提供管理者代表确定公司面临的风险和机遇的参考和依据。 3． 管理流程 内、外部因素 相关方需求和期望 风险和机遇应的识别和确定 风险和机遇应对措施 风险和机遇的更新 4． 控制方法 4．1考虑因素 4．1．1在识别和确定风险和机遇时，应考虑对公司质量、环境和职业健康安全管理体系有影响的各种内、外部因素以及相关方的要求。 4．1．