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股份有限公司
xxx1 号线 xxxx 标项目部 xxx 分部
施
工
技
术
管
理
工
作
总
结
编 制 人:
编制日期:
xxx1 号线 xxx 标项目部 xxx 分部 施工技术管理工作总结
xxxx1 号线 1 标施工技术管理工作总结
时间似白驹过隙,眨眼间 2012 年已经过去,新的一年也即将开始。在这辞旧迎新
之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工
作中扬长避短,更好的做好技术管理工作,下面从施工技术管理、质量安全管理、责任
成本管理、施工进度与进度计划控制及加强管理人才培养 5 个方面对一年来的技术管理
工作进行总结。
一 加强施工技术管理,为施工提供有力的技术支持
我部承建的 xxxx 北站及 xxx 站位于 xxx 大道西侧,且车站西侧分部有较多小区、
公园等,造成现场施工场地相当狭窄。车站范围内地下管线、架空线均较多,这些不利
因素对车站施工技术管理工作造成了很大的困难,为确保工程正常顺利开展,加强施工
技术管理工作,做好车站施工技术支持就显得尤为重要。
1、施工组织、方案编制与完善
项目的施工组织、施工方案是项目开展正常施工的指导性文件,其编制的好坏直接
影响工程的进度、质量、安全、成本等方方面面,但由于车站拆迁的进度不确定性,机
场建设过程中道路、 施工用地的临时性等, 导致车站施工的施工组织存在较大的随机性,
因而及时、快速的调整施工组织,施工方案以满足施工需要就显得更加重要。
⑴ 在车站开工之前编制了总体施工组织设计,用于指导车站全局施工管理及组织协调。由于车站拆迁不到位、设计图纸未能及时到位,在前期编制过程中,对分部、分项工程技术参数的说明与现场存在偏差。在施工过程中必须及时根据拆迁进度、最新设计图纸要求进行完善施工组织、方案内容,并对重点分部工程进行认真分析,充分调查施工队伍素质及人员储备情况,及时根据施工进展情况进行更新和调整。如基本每月都根据施工条件、环境进行施工组织讨论、调整,以确保现场施工组织处于最优状态。
⑵ 在施工工期安排方面,我部结合成投公司下发的节点工期目标进行细化,并制定周、月、季度计划考核。
⑶ 在编制总体施工方案及分项工程施工方案时,进行充分的方案比选及经济技术比较,选取既能满足施工质量安全,又满足进度、成本控制的方案。在专项施工方案编
制时编制多个参考施工方案, 对采取的不同施工方案作对比, 比较可行性及经济指标等,做到方案优化和完善;深入施工现场,收集施工进度、成本、质量、安全信息,及时进
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xxx1 号线 xxx 标项目部 xxx 分部 施工技术管理工作总结
行方案调整、优化,提高功效。如主体结构施工方案,我部都多次组织讨论、研究,并
邀请公司领导及相关专家进行指导,最终确定综合最优的施工方案。
2、施工技术交底
施工技术交底是组织施工技术管理工作中的重要内容。 技术交底可以确保工程施工人员能准确、及时的领悟设计意图,有效有预见性的组织施工生产,保质、保量的完成施工生产任务。
⑴ 为保证施工技术作业交底详尽,便于接收和理解,我们在编制详细的作业指导
书用于指导现场施工时,多采用类似工程图片、照片及表格,并采用 PPT方式交底等易于接收的形式进行,且在施工现场再次分小组进行交底,更具针对性,更加形象,易于落到实处。
⑵在交底时,分工种进行分类交底,交底内容更具有针对性,保证工人清楚自己的操作内容及应达到的质量标准并进行签字确认,做好详细的交底记录。
⑶ 采用书面及口头交底相结合的方式。在交底后,在现场认真检查、监督和落实,收集相关施工质量、进度等信息进行技术优化,及时进行技术更新、交流,提高施工技术水平,提高工效,以便能更好、更快的进行施工生产。
3、施工图纸的绘制与规范应用
施工图纸是直接指导施工生产的强制性文件,是整个施工过程的标准性文件。施工
图纸一旦不及时、不清晰,将给施工质量、安全造成致命的打击。因此我们在管理过程
中必须经过严密复核、审核工作,确保施工图纸准确。
⑴ 熟悉施工设计文件、国家相关技术标准,在施工图纸的绘制时必须严格遵守施
工图要求的格式、 字体,严格根据已经确定的图纸范本进行施工图绘制, 认真落实复核、
审核签认制度。
⑵ 认真学习、熟悉新的施工图纸绘制标准及相关技术规范,并及时进行范本的更
新,规范施工图纸。
4、施工监测与信息反馈
站及 xxxx 站的施工聘请了专业监测单位进行全程监测, 对基坑安全的稳定性进行跟踪监测,是基坑安全的眼睛。因此,施工监测信息的综合处理和反馈就显得尤为重要。这就要求在施工监测与信息反馈过程中,应及早反映、及早解决,加强落实监督与检查工作,做到信息反馈工作形成闭合。鉴于此,
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