某台资电子加工企业生产能力扩充决策分析.pdfVIP

案例三某台资电子加王企业生产 ~M= ;tftJfJt!~1JDIftft~;n:, 能力扩充决策分析 ft1Jtt1t:~.~~ 一、问题的背景 台湾某电子有限公司是一家以专业的 SMT (Surface Mount Technology-一一 -~~It!.-T:ff~0RJ~-~VJ1f]tIW SMT (Surface Mount Technology-- 表面贴装技术)技术为客户提供电路板元件贴装、测试和组装的生产加工型企 ~WM.tt*)tt*~3~.~It!.Mfi~#M.,~~~m.IW~~~I~~ 业。该公司 1998 年5 月在上海外高桥保税区建厂， 2002 年6 月在苏州相域经济 ]to ~0RJ 19981¥ 5Ji tE..t.#!J9rii16m1*l#.f8Jtr. 20021¥ 6 Ji tE~rN;fEjJJitf~m 开发区投资。 7f~JK~Wio 该公司的定位是单一的电子产品加工服务 (EMS) ，主要从事印刷电路板的 ~0 RJ IW JElli:~ -4t-IW It!. -T~tfn:JJo IHIl* (EMS). ±~lk¥ flHiltl It!. Mfi IW 元件贴装、测试和电子零部件的组装服务，加工方式为来料加工和进料加工(即 ~fLf:9!~., ~~~It!.-T~mHLf:IWm.HIl*. :JJOIjjJt~*~:JJOI~m:~:JJOI (tlP 代客户采购原料)，其中以来料加工为主，这也是台资电子制造业最常用的方式。 ~3~*.~~).~~VJ*~~I~±.~~-WiIt!.-T.m]t ••mIWjjJto 本着资源共享的概念，该公司以一流的 SMT 技术和设备，提供给客户高品 *~Wi~~~IW~~.~0RJVJ-~IWSMTtt*~~* .•~~3~~tfn 质的加工服务。其良好的品质和准确的交期，获得了客户的信赖。 mIW~Im*o~RMIWtfnm~~.IW~M.a~T3~IWm.o 自 1990 年成立以来，该公司随着台湾IT 业的蓬勃发展迅速壮大，生产能力 § 1990 1¥nltli.VJ*. ~0RJ~~-~ IT ]tIW~¥JJ~~iBd!){t*.~~~~jJ 也快速扩展，已成为台资企业中规模较大的电子加工企业。 1990 年成立第一分 ,*J!1t~. Bnlt~-Wi~]t~~JM~~*IWIt!.-T:JJOI~~o1990 1¥nltJL~-* 厂(台湾厂); 1993 年成立第二分厂(台湾厂); 1996 年成立第三分厂(台湾厂); r (-~r); 19931¥nltJL~=*r (-~r); 19961¥nltJL~=:*r (-~r); 1998 年成立第四分厂(上海厂); 2002 年成立第五分厂(苏州厂)。从 1990 年到 19981¥nltJL~Im*r ct.#!Jr); 20021¥nltJL~.li*r (~rNr)o ]A 1990 1¥~J 2002 年的 12 年里，该公司的营运资本增长了 10 倍多，由 4000 万新台币到 20021¥ IW 12 1¥lE. ~0 RJ IWif iE Wi *!ff¥: T 10 ffi ~• IE 4000 ]J!IT - ffl ~J 40533 ]J!IT-ffl; if]tWi!JltlRT 90 ~ftf. IE 868 ]J!IT-ffl~J 78500 ]J!IT-fflo 40533 万新台币;营业额则翻了 90 多倍，由 868 万新台币到 78500 万新台币。 ~~ IT 1jjIJm]tIW~JL,~t# (]AI*rr ::::jij7}H~J¥:rr=:jij7Jtl). 0RJ IW~~~ 随着 IT 制造业的重心北移(从珠江三角洲到长江三角洲)，公司的发展重 心由台湾转移到大陆。苏洲及其周边地区良好的投资环境、齐备的电子产业群以 JIE-~~#~*~o~~H~~~.JKRMIW~Wi~~,~*IWIt!.-T~]tmVJ 及丰富而低廉的人力资源，将使苏州厂成为整个公司发展的重要方向。 H$.W~.IWAjJWi~ .•~~fflrnlt~.~0RJ~~IW~~jj~o 由