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苏州新威软件有限公司 常熟分公司总结及规划
吴波
手2011年09月28日
70808
67660
60970
67880
54450
54200
93230
合计：46,8998
1、9月份销售金额
9月份销售金额：93230
2、9月份销售毛利
9月份费用支出：19772
3、9月份费用支出
9月份销售毛利：39200
1、总任务50万
2、完成情况：197806
没有做好。自身原因！
3、理由：
1、团队总结
执行力强，逐渐稳定，技术有待提高！
售前势力单薄！
各部门人员的补充！
90后小伙爱玩，要给他们规划好方向！
团队好的3点
吃苦耐劳
敢于接受新产品
主动敢于向老客户要客户
团队不好的3点
自身产粮不均。（老客户介绍客户不多）
气氛沉闷，不够活跃。
实施产品不平衡。（赵忠实施大客户，庐江网络版，廖阳实施单机版）
销售成本50万
销售纯利20万
1、多余时间教他们发帖，发单找客户
2、每星期一晚上开总结会，星期五开学习会增强团队沟通
3、老员工带新员工，每星期五1个小时学习时间。
给公司的几点建议
肩并肩，手拉手，创造更好的四季度！
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