- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管道保温施工方案
2015 年 12 月 2 日
目 录
一、编制依据 1
二、施工准备 1
三、 施工方案 3
3.1 脚手架搭设 3
3.2 表面处理 3
3.3 保温层安装 4
3.4 外护层安装 5
3.5 保温、保护层检查 7
3.7 电伴热施工方法 7
四、质量保证措施 9
五、安全保证措施 9
六、确保工期的技术措施及工期安排进度 12
七、文明环境保护措施 13
一、编制依据
1 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
2 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
3 《工业设备及管道绝热工程施工规范》 GB50126-2008
4 《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》 GB 50185-2010
5 《设备及管道保温技术通则》 GB4272-1992
6 《管道及设备保温》 98R419 图集
二、施工准备
2.1 技术准备
组织技术人员到现场勘察、掌握设计意图,按施工组织设计、规范和质量评定
标准做好技术交底,编制材料计划,及各部分项技术措施。配备足够应急用的各类
常用药物和医用材料,并准备具有多年化工施工作业的操作熟练工人,尽量使施工
期间周围施工设备和地面不受损害和污染。准备足够的塑料薄膜或彩条布,对末施
工设备、原材料、地面等进行覆盖保护。施工前,项目部技术负责人要认真学习领
会甲方的防腐保温工艺流程 或施工方案 和有关化工施工技术规范要求,编制作
业指导书,特殊设备特殊部位的技术要求,分发给每个施工人员,并对设备挂牌,
确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。对特殊设备及其部位施工中的重要施工节
点应作专门的交底,并对特殊工序进行培训指导,重点做好施工中质量通病的预
防。
2.2 工程材料准备
组织材料人员对采购保温材料计划作出详细的安排。在工程施工前应将所在图纸设
计材料运至施工现场,并分类入库存放。挂上标识牌,以便于查找。保温材料到仓
库后,应进行二次抽查,如不合格应及时退货。抽检准备的主要内容有:
2.2.1 保温材料的品种、数量是否与贴标相符合;
2.2.2 保温材料是否经过雨水浸泡,是否含有积水;
2.2.3 保温材料的导热系数、容重等质量指标是否合格。
2.3 劳动力准备及人员进场
根据本工程的特点,我公司将安排技术能力强、业务素质高的专业施工队伍
和施工班组,及时安排进场,由项目部统一指挥,协调施工,加快施工进度,提高
工程质量、并保证工程能连续施工。
对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方
面的教育。做到文明施工、遵章守纪。
2.4 安全及技术资料准备
2.4.1 对所在参加工程施工的人员,进行必要的技术安全学习培训,学习领会甲方
纪律、安全、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特殊安全措施,必要时进行
技术安全考试,考试不合格者,不得操作。
2.4.2 保温工程施工,应具有齐全的施工图纸和设计文件,施工单位应对施工图纸
进行自审、专业审和综合会审,并及时对所提出的问题给予解答,结合工程情况提
出施工方案和技术交底,并应具有书面资料。
2.4.3 准备针对本工程的开工报告,并办理开工报告,中间验收报告、施工记录、
隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。
2.5 现场组织准备
2.5.1 管理机构设置
该工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,
全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调
内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,满足现场的施工准备、作业
计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机
具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质
文档评论(0)