- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
见习总结
第一部分
NO.1
个人情况介绍
抬 头
姓 名:XX
性 别:X
出生年月:X年X月
毕业院校:XX大学
毕业时间:X年X月
所学专业:XX专业
见习部门:XX部
见习岗位:XX岗位
带教老师:XXX
基本情况
见习总结
第二部分
回 首
NO.2
一年见习小结
1、职业素养
——工作态度
尽心尽职,主动工作。
积极进取,快乐工作。
勇于承担,自信工作。
懂得付出,感恩工作。
在工作中成长!与企业共赢!
1、职业素养
——协作精神
阶段生产经营 指标控制
协调事宜
指标数据
.......
计划管理 事业管理部
其他部门
重大项目 交货期控制
产成品库存
周转效率控制
其他 事宜
计划室
项目管理室
营销部
采购部
......
作为计划管理员,经常要进行外部协作与内部协作,需要较强的沟通能力与协作意识,因此:
对于他人提出的协作事宜:主动积极配合,尽自己所能高效高质完成。
对于自己提出的协作事宜:通过较好的沟通与平时人脉的积累,本着共同为公司目标奋斗为原则,与他人愉快协作。
1、职业素养
——尊敬师长
尊敬师长尽在平常的一言一行中,包括见面问候,端茶倒水等工作生活细节上的关心,但更重要的是高效高质的完成工作,通过不断成长取得一定的成绩并为公司作出贡献来回报他们。
——适应能力
公司文化:认同公司的价值观、宗旨、理念等,并以此为标准。
工作内容:已能胜任工作岗位,按时按质完成领导布置的任务。
工作氛围:与同事关系融洽,较好地融入团队。
公司活动:积极参加各项文体活动,如:聚会,足、篮球比赛,团委活动(现为综合第三团支部文体委员)。
1、职业素养
——钻研业务与学习能力
与同事交流,向他人请教
(通过与项目经理、营销经理、合同管理员、仓储发货员等交流学习,了解他们的工作流程,与他们共同发现问题,探讨解决方案。)
工作中勤思考,多总结
(通过工作中方法的探索总结,提高工作的效率。)
业余时间提升能力,丰富自身
(通过平常通过书籍,网络和培训来提高自己,使自己更具竞争力。)
2、工作情况
通过一年的学习与积累,个人在工作方法与工作经验上得到了提升,随着能力的提升,带来了更多的工作要求,也需要承担更多的责任,进而形成继续学习与提升的动力。
2011年4月 掌握办公软件的使用,学习职场应用写作。
2011年5月 每月生产经营情况统计、编制计划下达通知。
2011年7月 接触产成品库存的分类梳理,督促成因分析及
处置意见的反馈。
2011年9月 了解了专业管理考核方法,并每月常规考核。
2011年11月 成为公司在东方钢铁网电子商务平台的管理员
负责网上招竞标事宜。
2012年2月 掌握晒图管理的方法,每月统计晒图量及按协
议进行结算;重点项目过程检查;每月汇报指
标完成情况及重点项目进展状况。
其 他 上报工程公司材料的准备;学习内审知识等
材料写作能力提高。在领导指导和同事的帮助下,起草了一些会议通知、会议纪要、联络函、管理文件等材料。
数据处理能力提高了。通过平常接触大量数据分析,已能较熟练的运用Excel,通过函数、图表等来简化自己的工作。
配合领导的能力提高了。能够围绕领导思路开展工作,力所能及的做好领导交办的工作,促进各部门工作顺利开展。
知识的丰富,经验的积累。一年工作,懂得不少管理知识与做事技巧,通过参加公司领导主持的会议,开拓了思路,积累了经验,吸取了教训。
交际面的拓展。通过公司这一平台,拓展了自己的人际关系,认识了更多的朋友,在工作、生活上互相帮助。
3、收获
见习总结
第三部分
NO.3
飞 天
职业规划
企业开始变革
2014年以后
2004-
2005年
2006-
2009年
建立基础管理,确立发展定位
2010 – 2013年
夯实基础管理,研究发展问题
期待步入快速发通道
企业发展的主要阶段及成就
主要成就:
1、将一个负担沉重、频临亏损的国有老企业改造成为一个焕然一新的现代化企业。
2、生产经营指标快速增长,员工福利待遇大幅提高,员工精神状态明显改善。
3、从合资与否到自身发展,企业性质发生转变,员工真正成为企业的主人,初步找到了未来的发展方向。
熟悉适应期
(使自己尽快融入到公司的工作中)
2020年以后
2011-
2012年
2012-
2015年
快速提升期
(认真学习、探讨、提高,成为一个
领导放心、同事舒心、自己安心的人)
2015 – 2020年
稳步发展期
(使自己成为企业的骨干分子,
在业界有一定的知名度)
价值
文档评论(0)