新会计制度财务管理研究.docxVIP

　　1新会计制度下财政局的财务管理现状11财务管理观念传统当前，在新会计制度下，我国财政局普遍存在着财务管理观念守旧的现象，主要反映在两个层面。 　　一是管理者层面。 　　随着网络技术的发展，财务管理逐渐从核算型转变为管理型，但部分财政局管理者并未意识到这一转变，还停留于传统的财务管理观念，认为财务管理的职能是简单的收支核算，难以有效利用预算执行进行合理资金规划。 　　二是基层工作者层面。 　　我国财政局普遍层级较多，沟通成本较大，不同部门层级拥有各自的财务管理制度和规范，而代理链条的冗长使得财政资金的流转效率低，资产管理效率低，导致财务管理的质量下降。 　　12制度体系有待完善首先，从财务管理的流程上分析。 　　随着财政资金用途的多样化，目前财政局财务管理的纳入机制和支出机制较为僵化，未能及时调整创新，使得部分资金流转出现新业务依照老规矩行事的情况。 　　其次，在新会计制度下，管理职能的发挥需要完善的预算管理制度作为基础，而我国财政局的全面预算管理制度，前期建设未能及时跟上，且重视程度不足，导致预算松弛现象频现，预算管理流于形式。 　　最后，监督制度不健全。 　　现有监督体系过于注重财务结果，缺乏事前和事中的监督，资金的使用流程疏于管理，易发生资产流失、资金配置效率低下等。 　　且现有监督偏倚于微观层面，对于宏观层面重视不够，公共监督的缺失导致财政局的财务信息披露较为滞后。 　　13人才队伍建设落后作为职业财会人员，不但要熟知财务会计理论和实务方面的知识，更要懂得及时更新自身知识体系，随着新会计制度的落实，现有人才队伍还不够具备全局观，管理理念不强，过于偏向核算型人才。 　　同时，在知识经济及信息时代下，财务信息化程度不断加深，对财务人员的要求逐渐提高。 　　因此，我国财政局的人才构建应当注入更多的新鲜血液，并逐步与智能化和信息化接轨，提高财务人员的综合素质，在此过程中，适当的激励和约束机制是必要的。 　　但就我国实际情况而言，多数财政局忽视后续人才储备，激励机制不当，职业财会人缺乏主观能动性和创造力，整体工作效率有待提高。 　　2完善新会计制度下财政局的财务管理对策21加强制度体制完善，引导财务管理创新在新会计制度的要求下，财政局要强化全面预算管理体制在财务管理中的作用，严格按照预算流程控制资金收支，全面协调资金配置，提高资金利用率。 　　首先，制度层面对预算的类型、编制、执行以及考核激励与约束等方面进行规定，为预算的落实提供公正严谨的参考体系，并积极做到约束与激励并重，为预算的考评做好奠基。 　　其次，合理设定年度经营目标和财务目标，并确保其与财政局的长期目标相辅相成。 　　再次，在预算的执行过程中，应当实施动态监控，不能随意更改预算额度，但也不能过于死板，可以灵活依据市场环境的变化谨慎予以调整。 　　另外，对于预算与实际之间的差异，应当组织各部门开展分析，挖掘出现偏差的原因，并给予应有的激励或约束，为下一年的预算执行提供借鉴。 　　最后，财政局应当严格控制收入类科目，将预算管控与之结合，对资金流向适时监督，避免资金的不合理使用。 　　22明确各级财务关系，建立健全管理体制在新会计制度下，提高财务决策有效性，对于规范资金使用、规避财政风险而言，是非常有意义的。 　　首先，建立健全管理体制。 　　内部控制制度的设立目的，主要是规范各部门财政业务操作流程，确保各职能岗位权责清晰，不相容职务分离。 　　因此，财政局目前的内部控制制度应当适时予以删减，及时完善与增添其他部分，健全财务管理流程和体系，并对财务管理工作进行不定期、不定时的检查，督促财务人员做好本职工作。 　　其次，根据相关法律法规，保证资金的安全和合理使用是财政局的主要职责，而保证每笔资金的有章可依、有迹可循是财政局的重要职责。 　　故而，财政局建立内部控制基本制度，应当重视对资金的管理和监控，确保财政资金的合理运用，为财政局财务管理的完善提供可行之道。 　　23强化人才队伍建设，提高财务人员素质就财政局发展现状而言，财务人员必须在遵循市场客观规律的前提下，树立先进的财务管理理念，科学开展财务决策，从大环境带动从业者，充分发挥财务人员在财务管理工作中的重要作用。 　　第一，提高从业人员的基本道德和品质。 　　在工作中做到敬业爱岗，勤奋和坚持，不贪小便宜，不做违背道德和违背法律的事情，在现实生活中积极地面对生活和工作。 　　第二，专业素养可以通过培训学习与激励机制的有效结合来提高。 　　在新会计制度下，财政局要想对财务管理进行创新，就要不断地强化从业者的专业素养，保持知识体系的与时俱进，鼓励财政从业人员就全面预算管理、业务流程再造、会计信息系统进行学习与创新，并将其与物质激励相结合，努力提高从业人员的主观能