中铁隧道集团D版物资管理序2010-8.docVIP

2010年8月1日生效 ZS/CX/ D版 物资管理程序 ZS/CX/WZ01 2010 GPAGE 2 GPAGE 1 物资管理程序 0 目的 对工程物资采购、进货检验和试验、标识、搬运、贮存和发放过程实施控制，确保所提供的物资符合工程质量、环境和职业健康安全管理的要求。 1 适用范围 适用于集团公司A类、a类工程项目所需主要物资的控制和管理。 2 术语和定义 2.1 项目部:是集团公司实施工程项目管理的派出机构，是代表集团公司履行合同的责任主体，全权负责工程项目施工组织和管理的工程指挥部、项目经理部。 2.2 采供部门:指集团公司在某工程项目上实施采购职能的单位或部门。 3 职责 3.1 物资部 3.1.1 3.1.2 负责定期整理公布“合格供方名录” 3.1.3 负责监督检查工程项目物资采供管理中的质量、环境、职业健康安全等工作 3.2 项目部 3.2.1 3.2.2 3.2.3 负责 3.2.4 负责甲方供应物资申请计划的审核、自购主要物资采购计划的审批及工程完工后的材料结算和价差清算 3.2.5 负责组织实施本项目物资质量、环境、职业健康安全等管理工作，并监督、检查 3.2.6 3.3 采供部门 3.3.1 负责实施集团公司工程项目主要物资采购供应，对采购物资质量负责; 3.3