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- 2019-04-15 发布于天津
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摘要随着我国房地产产业的快速发展,房地产企业面临着空前激烈的竞争,房地产企业要想在竞争中处于优势地位,其财务管理的好坏占主要的决定性作用。 本文分析了房地产企业在财务管理中存在的问题,并且相应的提出了解决的若干措施。 关键词房地产;财务管理;问题;措施房地产企业是个集建筑、装修、服务等为一体的综合性的产业,近年来已成为国民经济的重要组成部分。 作为一个涉及到众多行业并且资金庞大的产业,其经营管理的效益显得尤为的重要。 财务管理是企业经营管理的核心部分,其管理的优良直接影响着企业的生存发展。 因此,房地产企业应当加强财务管理的力度,提高财务管理的质量,才能不断促进房地产企业的生存和发展。 1、房地产企业财务管理难点概述首先,由于房地产企业一般规模较大,因此在开发期间一次性要求的资金金额一般都偏大,加之房地产企业的经营周期相对于其他企业而言时间较长,这样使得资金的周转期限也相应增加,因此房地产企业资金筹集的难度较大。 其次,房地产开发涉及的项目较广,由于时间地点的不同,项目核算的成本内容也不尽相同,因此房地产企业的项目成本管理上存在着一定的难度。 第三,房地产企业涉及到的财务关系也是相当的复杂的,并且开发过程中存在着巨大的风险。 具体的关系包括与投资者、债权人、债务人、被投资单位、开发企业、内部员工等等的经济关系,加上开发时间长
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