房地产公司成本控制论文.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约8.41千字
  • 约 9页
  • 2019-04-15 发布于天津
  • 举报
  摘要我国房地产公司的管理成本居高不下,在成本控制方面还存在诸多不足。   本文基于内控角度,分析房地产公司成本控制的要点,探讨如何做好房地产公司的成本控制工作。   关键词房地产公司;内控角度;成本控制一、引言虽然我国的房地产业起步比较晚,但是随着我国经济的快速发展,房地产公司的数量和规模都在不断的增大。   由于外部经济环境的变化,加上政府对土地的调控,使得房地产公司的土地交易透明化,土地价格普遍较高。   在这样的形势下,房地产公司如果延续粗放的管理模式,不改变思路,不加强内部管控,那么很难在市场中立足。   房地产公司只有加强管理,完善内部控制,才能在市场中占据一定的位置,成本管控就是房地产公司管理的重要内容。   二、内控理论阐述内控就是指企业的内部控制。   企业的内部控制主要是对企业经营过程中的经营效率、效果、资产安全、财务报告等相关信息进行控制和管理。   企业的内部控制是由企业领导实施,通过内部控制来保证内部相关信息的真实程度,法律法规、资产安全等的合理性。   内控是企业管理的重要组成部分,企业通过内部控制可以有效的调节和约束企业的经营,进而对企业的经营管理起到监督控制的作用。   就我国房地产公司内部控制的现状来看,很多公司都没有将内部控制贯彻落实到企业管理当中。   三、房地产公司成本控制的要点一从产品线考虑,建立产品数据库并配备相应

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档