安全监理管理手册.docVIP

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洛阳金诚建设监理有限公司 《安全监理管理手册》 山东泰和建设管理有限公司 《安全监理管理手册》 - PAGE 2 - - PAGE 4 - 安全监理管理手册 山东泰和建设管理有限公司 2008年3月 目 录 1、目的及适用范围……………………………………………….2 2、引用标准……………………………………………………….2 3、术语…………………………………………………………….2 4、组织机构……………………………………………………….3 5、安全监理方针和目标………………………………………….6 6、安全监理工作原则…………………………………………….6 7、安全监理工作程序…………………………………………….7 8、施工准备阶段安全监理主要工作…………………………….7 9、施工阶段安全监理主要工作………………………………….9 附录1 施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案审查要点 附录2 施工现场安全监理检查要点 附录3 监理人员安全管理制度 附录4 建设工程安全监理责任划分 附录5 施工阶段安全监理资料一览表 附录6 文明施工检查表 附录7 安全强制性条文检查记录表 安全监理管理手册 1、目的及适用范围 1.1目的 为加强和提高我公司安全监理管理水平,促进安全监理工作科学化、规范化,特制定本手册。 1.2范围 适用于公司各项目监理部及全体监理人员。 2、引用标准 (1)《中华人民共和国安全生产法》; (2)《中华人民共和国建筑法》; (3)《建设工程安全生产管理条例》; (4)《建设工程监理规范》; (5)《烟台市建设工程安全监理实施办法》(烟建质安【2006】12号); (6)《烟台市人民政府关于印发烟台市建设工程文明施工管理规定的通知》(烟政发【2007】27号)。 3、术语 (1)事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。 (2)事件:导致或可能导致事故的情况。 (3)安全:免除了不可接受的损害风险的状态。 (4)风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 (5)风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 (6)可容许风险:根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。 (7)危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 (8)危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。 (9)三宝、四口、五临边 三宝:安全帽、安全带、安全网。 四口:通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 五临边: ·阳台、料台、雨蓬、挑檐边; ·楼梯口和梯段边; ·平台、基坑、水塔、水箱、楼层周边; ·电梯、脚手架、通道两侧边; ·垂直运输接料平台两侧边。 (10)五有:轮有罩、轴有套、坑有栏、口有盖、孔有篦。 (11)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 (12)四不放过:对事故处理必须做到:事故原因分析不清不放过,群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过。 (13)五同时:各级领导,在计划、布置、检查、总结、评比的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (14)专项施工方案:是指《条例》第26条所述的,即达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案。 4、组织机构及职责 4.1组织机构 总 经 理 总 经 理 总工程师副经理 总工程师 副经理 总工办 总工办 各项目监理部总监 各项目监理部总监 监理工程师专职安全员 监理工程师 专职安全员 监理员 监理员 安全指令 指导、沟通 4.2职责 4.2.1总经理职责 总经理是公司的安全负责人,对公司的安全工作负全面责任。 (1)贯彻执行国家现行的安全生产法规和标准。 (2)颁布公司安全生产方针,确定安全生产目标。 (3)审定职工的安全教育和考核计划,总结推广安全生产经验,对职工实行劳动安全奖惩。 (4)负责组织对伤亡事故的调查和处理。责成有关部门做好工伤事故、职业病、职业中毒的统计、分析、上报和制定整改措施。 (5)组织公司的安全生产大检查,研讨重大隐患的整改方案,并组织实施。 (6)主持召开安全会议,负责向职工报告安全生产工作情况。 4.2.2总工程师职责 (1)认真贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,全面负责公司的安全技术工作,把安全技术纳入本系统的目标管理。 (2)负责组织编制、审定公司的安全技术规程和有关安全管理制度。并及时解决工程中的安全技术问题。 (3)组织编制审查安全技术措施计划。 (4)组织公司的安

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