运营-述职模版区域经理.pptVIP

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  • 2019-04-15 发布于浙江
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2016年12月述职报告 姓名: 部门: 目录 1月重点工作计划 1月重点工作规划-象限法工作分类 1月重点会议计划 1月月度重点工作计划 1月工作计划详表 12月工作总结 12月人事数据分析 12月人员年龄及学历分析 12月储备干部培养计划 12月易遨量化数据分析 12月端口量化数据分析 12月事业部人员及管理层状态分析 12月同行业公司状况分析 12月达成情况汇总分析 12月二手买卖占比提高计划 12月费率分析 12月运营标准化管控及实施 12月运营回访满意度统计表 13.12月重点工作完成情况 14.12月工作问题剖析 一.1.1 人事数据分析 注:置业顾问包括资深置业顾问、置业主任等除管理人员外所有业务人员 本月人员流失率: % 一.1.2 人员年龄、学历分析 图表只是示例,当月需按实际人数对图表进行修改。 部门 总人数 年龄分析 学历分析 18岁以下 18-22岁 22-30岁 30-45岁 45以上 大专以下 大专及以上 人数 占比 人数 占比 人数 占比 人数 占比 人数 占比 人数 占比 人数 占比 区域 店组 一.3 12月储备干部培养计划 序号 姓名 现职务 所在区域 所在店面 培养计划 储备职级 晋升时间 1 2 3 … … … 一.4 易遨量化数据分析 易遨量化合格率分析 部门 达标率 问题分析 改进措施 整改时间 房源

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