- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内部资料注意保密
初级实务重要知识点
深圳大学社会学系李晓凤教授
第一节 通用过程模式的步骤 (12.5%)
一、接案
(一)步骤与核心技巧
1、接案前准备
(1)来源(主动求助/他人转介/外展)(单4 );(2 )类型 (自愿性/非自愿性)(单2 )
(3)潜在服务对象/现有服务对象 (单1);(4 )了解案主求助过程
2 、面谈
(1)任务:界定案主的问题 (同理心技巧);澄清彼此角色的期望和义务;激励并帮助服务
对象进入受助角色;促进和引导其态度行为改变;达成初步协议 (提供服务/问题初步界定/
彼此角色期望/暂定工作时间);决定工作进程(终结服务/转介/进入下一个阶段)
(2)技巧:主动介绍自己;人际沟通 (治疗性沟通-提供支持/减轻焦虑/问题正确看法/为
解决问题采取行动);倾听
3、收集资料
(1)范围内容:个人资料/身体状况 (生理)/对象特点能力 (心理)/所处社会环境 (社会)
(多62)
(2 )主要方法:询问-角色扮演/会谈/完成句子/ 问卷 (单5 );咨询;观察;利用已有资料;
问卷调查
(3 )会谈记录(记叙性记录):面谈目的/过程/总体评估/建议
(二)接案应注意的事项
决定是否需要紧急介入 (自杀/性暴力/虐儿/离家出走/失业要越过接案,直接进入危机干
预);权衡是否有能力处理问题;决定解决问题先后次序;保证案主要求的服务符合机构工
作范围
二、预估 (目的、任务、基本步骤)
(一)预估的目的与任务
1、定义:收集资料、认定问题的暂时结构 (单3 );目的是形成介入计划
2、任务:客观因素 (背景资料/所处环境/问题存在多久/ 所作努力);主观因素(案主对问
题的感受);问题成因及延续因素;识别个人及环境的积极因素;决定合适的服务类型
(二)预估的基本步骤
1、探求案主的情况、问题与需要
2、分析案主的资料,作出预估摘要:对案主问题与需要作出解释;列出解决问题的目标及
先后次序;决定介入策略;撰写预估摘要 (自身/家庭/社会三大系统)
三、计划 (构成、原则、方法)
1
(一)构成
目的和目标;关注的问题与对象;介入方法 (个人辅导/小组活动/社区介入/网络建构/政策
倡导等)与介入行动(危机干预/物质支持/心理辅导等)
(二)原则:案主参与/尊重意愿/计划详细具体/计划与总目的符合
(三)方法
1、设定目的、目标
2、构建行动计划:选择介入系统(正式/非正式支持;个人/家庭/小组/社区/宏观社会系统);
选择介入行动 (危机介入/资源整合/经济援助/安置服务)
四、介入 (分类、选择介入原则)
(一)介入分类
直接介入(改变当事人/家庭/小群体);间接介入(改变更大社会环境)(单6);综合介入
(从人与环境互动出发,增强个人的生活适应能力;增加社会和物理环境对个人需要的回应)
(二)选择介入行动的原则
以人为本、案主自决;个别化;考虑案主发展阶段与特点;与案主相互依赖;瞄准服务目标;
考虑经济效益 (多63 )
五、评估 (目的、方法、注意事项)
(一)目的
1、目的:考查目标的实现程度;总结工作经验;验证社工方法有效性;社工研究
2、类型:过程评估;结果评估 (最终成果评估,包括目标结果与理想结果)
(二)方法
1、收集评估资料的方法:档案记录;案主对介入过程与结果的看法;调查与收集介入效果
的数据与事实资料
2、基线测量评估程序:建立基线;介入期测量;基线期与介入期分析与比较 (13 单6);
3、对案主影响评估(案主满意度测量/差别影响评分)
4、注意事项
注重社工自我评估与反思;调动对象积极性参与评估;评估方法与社工价值吻合并注意保密;
切合实际需要
六、结案 (任务、案主反应及处理方法)
(一)结案阶段的主要任务
1、总结工作
2、巩固已有改变:回顾工作过程,形成解决问题认知图式;强化案主已有改变,增进自信;
给予积极支持,建立自助力量
3、解除工作关系
4、做好结案记录
(二)结案时案主的反应与处理方法
1、正面反应
反应:成长与成功欣喜/肯定新认识/充满感激/未来充满信心
处理方法:肯定/适时适当强化;避免刻意渲染气氛,影响正常情绪
2、负面反应
您可能关注的文档
- (40平方标配)中心机房动力环境监控解决方案.ppt
- (2016年1月份整理)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2016年2月份整理)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2016年3月份整理)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2016年5月份整理)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2016年6月份整理)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2016年7月份整理)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2017年1月份整理)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2017年3月份整理500题)公共基础知识历年真题(答案+解析).docx
- (2017年-2021年)防治水中长期规划.doc
文档评论(0)