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历年中级财务管理考题推荐19 单选题 1、企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵管理制 D．多维立体制 单选题 2、(四) 王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里．针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解．落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见．说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。 基于工作标准的绩效考核方法不包括()。 A．图尺度评价量表法 B．排序法 C．关键事件法 D．评价中心法 单选题 3、理财师通过谈话和问卷调查等方式对朱先生的风险属性进行测评，估测与其风险属性对应的预期报酬率为8%；而通过对朱先生当前可运用资产、未来每年税后收入、未来每年生活支出、未来每年目标实现支出和未来每年负债本利摊还等情况进行各期现金流模拟，据此测得的内部报酬率为r。那么，下列说法正确的是______。 (1)若r=6%，内部报酬率合理，据此构建投资组合可以实现理财目标 (2)若r=6%，内部报酬率不合理，应调整内部报酬率，使其达到或超过8% (3)若r=10%，内部报酬率合理，据此构建投资组合可以实现理财目标 (4)若r=10%，内部报酬率不合理，应调整内部报酬率，使其达到或低于8% A．(1)(4) B．(2)(4) C．(2)(3) D．(1)(3) 单选题 4、企业进行投资项目决策时，投资规模较大的大型项目的特别重大的投资决策应报()讨论通过。 A．经理层 B．管理层 C．决策层 D．股东大会 单选题 5、企业财务控制中，针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为()。 A．评价与考核 B．制定预算和标准 C．对比标准与实际 D．差异分析与调查 单选题 6、企业合伙人刘某因其妻子生病，向其朋友许某借债3000元，而许某曾与该企业签订一买卖合同，购买该合伙企业一批茶具，欠该企业贷款3500元。当该企业向许某催要货款时，许某提出因刘某欠其3000元，所以他只付企业500元即可。许某的做法是否正确() A．正确。他只需付企业500元即可 B．错误。他需付企业3500元货款 C．正确。许某只付500元，剩下3000元由刘某代其付清 D．错误。刘某和许某应共同付清这笔钱，然后许某和刘某承担连带责任 单选题 7、企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险。 (55) 造成企业内部知识流失最人。 A．活动外包 B．服务外包 C．内包 D．个包 单选题 8、下列各项中，不属于供应商业绩评定内容的是()。 A．产品及服务质量 B．供货及时率 C．订货满足率 D．供应商的生产规模 单选题 9、根据《注册造价工程师管理办法》的规定，乙级工程造价咨询企业资质要求申请企业的技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作()年以上。 A．5 B．10 C．12 D．15 单选题 10、某企业权益乘数是3，那么企业的资产负债率为()。 A．25% B．33.33% C．75% D．66.67% 单选题 11、企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时，应该借记()科目。 A．投资收益 B．其他业务成本 C．营业外收入 D．管理费用 单选题 12、在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时，应当优先考虑使用的方法是（）。 A．净现值法 B．净现值率法 C．年等额净回收额法 D．投资回收期法 单选题 13、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）。 A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B．负责组建项目经理部 C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D．负责选择并使用具有相应资质的分包人 单选题 14、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。 A．是否按地区设置多个区域性部门 B．是否设置多个中层的职能机构 C．管理层次是否增加 D．命令权的下放程度 单选题 15、Z分模型是一个利用财务报表及相关信息来计算一些比率，预浏策略及财务失败的。而建立模型来进行预测是很多风险分析人员最喜欢的方式。但是，在使用该模型时，不需要计算的比率是()。 A．营运资本/资产总额 B．未分配利润/资产总额 C．股票的市值与资产总额 D．扣除利