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4/13/2019 生产制造执行系统MES - 百度文库
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MES
生产制造执行系统MES 建设方案
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一、 现状分析
一、 现状分析
近年来受全国经济下行及房地产低迷的影响,全国家具产大于销,
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同质化竞争越来越激烈,南康当地实木家具企业也面临着同样的问题。
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家具企业急需通过借助信息化手段为转型升级谋突围;通过调研发现
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大多数家具企业在对家具生产过程的监控非常薄弱,例如生产部件加
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工进度、每 日加工数量、每批生产的良品率等都无法生成相应报表,
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导致企业在材料成本核算、工人工资计算、产品质量追溯、生产工艺
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等方面无法做到精细化与提升。因此,家具企业需要通过将产品生产
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过程数据化,通过信息化手段进行数据统计与分析,生成各种统计报
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表,便于企业主对各工序和各个部件的材料利用率、产品合格率、工
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人工作效率等进行分析,从而改善企业管理,提升生产工艺与品质量,
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加强企业的市场竞争。
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二、 需求分析
二、 需求分析
围绕企业生产管理业务,目前主要有以下需求:
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(1) 对采购计划与原材料出入库的精益化管理。
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采购人员不能实时、快速掌握库存情况,原料采购前经常需要进
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行盘点库存,中间耗费了采购人员大量时间精力, 需要通过在 日常
行盘点库存,中间耗费了采购人员大量时间精力, 需要通过在 日常
生产过程中,对原料的出入库进行及时记录,以便于自动生成库存报
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表,直观展示库存情况。
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(2) 对产品 BOM 清单的管理。
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/view/9687a1d8fc0a79563c1ec5da50e2524de518d0f6.html
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