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  • 2019-04-17 发布于湖北
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装修房施工工序管理文档资料

* 装修房施工工序管理 2009-11 课程目标 掌握装修房合理施工工序安排 掌握装修房施工工序的合理穿插 掌握装修房关键工序节点的质量控制要点 一、装修房合理施工工序安排 课程目录 1、合理工序安排的原则及意义 2、四阶段工序安排 3、准备及工作面移交阶段 4、湿作业阶段 5、部品安装阶段 6、验收、整改、移交阶段 二、施工工序的合理穿插 三、关键工序的质量控制要点 1.1合理工序安排的原则 一、装修房合理施工工序安排 工序之间合理衔接的原则 劳动力均衡有序投入,避免窝工的原则 有利于成品保护的原则 避免返工的原则 1.2合理工序安排的意义 更好的质量控制 更好的进度控制 更好的控制成本 更好的管理施工现场 定位仅仅是有效营销过程中的一步。有效营销开始于营销人员对于本地市场的营销调研,以发现客户需求尚未得到满足的市场细分。之后企业选出能够为之提供高人一筹的产品和服务的目标市场细分。接下来轮到定位,定位即企业把针对目标市场细分开发出的产品特性通过沟通传达给消费者。注意,定位之前必须有市场细分和目标市场选择两个步骤 装修房工序安排的四个阶段 一、装修房合理施工工序安排 施工作业主要在第二、三阶段,第一阶段的工作品质决定了第二三阶段 作业的顺利与否,验收阶段是质量控制的最后一个环节 准备及移交 部品安装阶段 验收移交阶

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