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管理会计在金融控股集团应用的必要性 　　摘要金融控股集团已经成为未来金融公司的发展方向，随着经济形势的变化、金融控股集团的发展，金融控股集团在风险管理和管理控制方面将面临着诸多挑战。 　　管理会计的信息属性将为金融控股集团提供信息支撑，因此，管理会计在金融控股集团的应用将有助于其应对风险管理和管理控制方面的挑战，文章从金融控股集团的发展和现状、面临的挑战和管理会计的重要作用出发，分析管理会计在金融控股集团应用的必要性，旨在突出管理会计在金融控股集团应用的重要意义。 　　关键词金融控股集团；管理会计；风险管理；管理控制；必要性一、金融控股集团的发展历程和现状金融分业和混业具有各自优势，分业有利于不同经营业务的风险隔离，避免风险在不同经营主体间的传递；混业有助于金融公司产生协同效应和规模效应。 　　目前，美国、英国等发达国家的金融公司采用混业经营模式，形成花旗集团、汇丰集团等大型金融控股公司。 　　我国金融行业发展较晚，目前仍然采用分业经营模式，但金融控股集团已经成为金融机构提升竞争力的重要发展方向。 　　目前，我国法律法规尚未对金融控股集团有明确界定，但根据目前国际金融控股集团的发展和相关法规，本文将金融控股集团定义为在同一控制权下，所属的受监管实体至少明显地在从事两种以上的银行、证券和保险业务，同时每类业务的资本要求不同。 　　金融控股集团起源于美国———其产生的最本质的原因是在满足监管要求下，可以最大地实现经济效益最大化。 　　可以说，金融控股集团的发展与美国的监管背景密不可分。 　　上世纪初，受经济自由发展理念的影响，美国推崇自由竞争，金融监管相当宽松，为金融机构的创新经营提供了最大程度的支持。 　　因此，美国的金融机构的经营是混业经营，商业银行业务与投资银行业务相互渗透。 　　1929年~1933年的经济危机使人们对自由竞争产生怀疑，政府监管部门开始干预金融业的过度竞争，颁布了一系列改革金融体制的《格拉斯-斯蒂格尔法案》，开始了金融分业经营的历程。 　　虽然分业经营在一定程度上稳定了金融秩序，但随着经济的发展，分业经营严重影响了金融行业的竞争力。 　　银行业为了规避不得跨州设立分支机构的单一银行制度，银行逐渐发展成为控股集团，同样，银行控股集团也成为银行规避分业经营体制的组织结构。 　　美国最早的金融控股集团是花旗集团，1968年，为了规避分业经营的限制，花旗银行设立了单一银行控股公司，经过发展金融平台公司，花旗集团形成了拥有多家平台公司的金融控股集团，拥有多样金融工具，可以为客户提供一揽子金融服务，逐渐发展成为美国最大的金融控股集团。 　　为了顺应金融业整合的趋势和提高金融业的国际竞争力，1997年美国财政部长提出了取消分业经营的建议。 　　1998年，花旗集团与旅行者集团宣布合并，使花旗集团涉及多样化的金融业务。 　　1999年11月，美国参众两院通过《金融服务现代化法案》实行混业经营。 　　该法案对国际金融格局产生了重大影响，标志着金融混业经营新纪元的开端。 　　同样，经过一段时期的分业经营，英国在1986年进行金融改革。 　　汇丰控股集团经过在产品和地理范围上的多元化经营，在英国、亚洲等国家收购银行，实现了全球扩张的战略目标。 　　我国对金融公司的认识主要来自于国外理论和国内发展实践。 　　20世纪90年代，我国实行的是金融混业体制，各大商业银行通过控制信托公司介入了各种金融业务，成为金融百货公司。 　　但随后的经济泡沫使政府开始治理混乱的金融秩序，我国金融业的混业经营体制转变为分业经营体制。 　　随着我国经济形势的变化和金融行业的发展，分业经营面临诸多问题，影响了我国金融行业的发展，为了提升我国金融业的竞争力，我国也出现了金融控股集团。 　　首先，全球经济金融一体化对我国金融业的分业经营制度带来巨大冲击，直接威胁我国的分业经营制度。 　　首先，我国加入后，国外发达国家的金融控股集团可以在我国开展业务，它们的业务模式已经非常成熟，这势必给我国金融业巨大竞争压力。 　　其次，我国金融市场发展迅速，国内金融机构之间的竞争加剧，利润面临被摊薄的危险。 　　再次，企业需要多元化的金融服务需求。 　　目前，企业已经仅仅只有银行贷款一种融资渠道，还可以通过股票和债券等方式融资，这就需要金融服务的供给方可以提供一站式的服务，这不仅可以满足企业的金融服务需求，也可以提升金融服务公司的竞争力。 　　最后，信息技术的成熟度可以满足金融控股集团的管理需求，资源共享和协同效应的实现。 　　基于提升我国金融行业的竞争力、满足企业金融服务需求，我国已经发展一批金融控股集团。 　　2002年，国务院批准建立中信集团、光大集团，目前中信和光大已经形成了金融控股集团。 　　随着金融管