在银行信息系统表彰大会上的讲话.doc

年度总结计划报告范文工作资料参考文档 在银行信息系统表彰大会上的讲话 同志们： 今天我们在这里组织召开全市XX行新一代银行信息系统表彰大会，主要目的是总结全市新一代系统建设工作成绩，隆重表彰在新一代系统上线期间涌现出的先进单位和先进个人。刚才，办事处副主任XX同志宣读了表彰决定，为先进集体和先进个人代表进行了颁奖。借此机会，我代表XX行XX办事处向受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！刚才，两家先进单位和两名先进个人代表介绍了很好的经验，希望大家认真学习借鉴。下面，我再讲三点意见： 一、领导高度重视、组织保障有力，全市新一代银行信息系统成功切换上线运行 近年来，特别是XX行成立以来，在XX行的领导下全市XX行牢固树立“科技兴社”的战略思想，高度重视信息科技工作，大力加强信息化建设，围绕提高信息科技水平，积极推进科技创新。XX年，XX行在认真分析当前金融服务需求的基础上，为适应业务的快速发展及客户需求日趋多元化，提出了建立新一代银行信息系统的构想。从今年5月份开始，新一代信息系统推广和切换上线工作在我市全面展开。经过前期业务培训、模拟演练，8月7日全市XX行新一代银行信息系统在XX行正确领导和技术支持下在一次性切换成功，标志着全市银行化信息科技水平迈上了新的台阶。 （一）领导重视、组织得力，确保了切换上线万无一失。各县区联社、合行、商行及办事处相关部门在XX行统一领导下，提高了对新一代信息系统上线工作的思想认识，各级、各部门均实行“一把手”负责制，积极进行全员发动，全力以赴组织好系统演练和切换工作。一是制定上线方案。办事处编写并印发了切换上线总体方案和应急预案，充分考虑各阶段可能发生的问题和风险，完善各项应急机制，组织员工认真学习。通过网点和媒体做停业公示，并与公安、银监、媒体等部门沟通，做好了应对意外突发事件的准备工作。二是层层签订责任状。办事处与各联社、合行、商行理事长（董事长）签订了责任书。多次组织召开会议，召集各县区理事长（董事长）、分管主任（行长），财务、业务、科技和综合部门负责人，专题研究部署上线准备工作，实行每周五例会制度，及时沟通情况、解决问题。三是进一步加强组织领导。办事处相继成立了切换上线指挥中心、技术支持小组、业务支持小组、后勤保障小组，各部门负责人亲自调度新一代工程上线准备和上线期间的工作开展情况，统筹规划安排，突出工作重点，明确岗位职责，有计划，有步骤，稳步推进新一代信息系统上线工作，确保管理到位、人员到位、时间到位、职责到位和业务保障、技术保障、安全保障、设备保障、后勤保障，保证系统切换万无一失。 （二）强化措施，注重细节，模拟演练工作扎实有效。模拟演练工作是新系统正式上机前对系统功能的最后检验，也是持续时间最长、劳动量最大的一项工作。为组织好模拟演练工作，办事处采取抓培训、抓重点、抓细节等有效措施，确保模拟演练取得实效。搭建了模拟环境。先后搭建了地市ESB、信贷管理、报表管理、经营决策、个人征信、企业征信、事后监督、中间业务等系统的演练环境，对综合业务系统数据、历史机数据、信贷管理系统数据进行了数据移植和相关的导入导出测试。制定了演练流程，注重演练细节。演练期间，组织技术支持小组到业务一线进行现场指导，实现了演练问题日日有上报、天天有反馈，同时建立“日报”制度，将发现的问题及时予以解决。截止演练结束日，全市对1000多个问题进行了复测，交易成功率由开始的74%增至演练结束时的98%。模拟演练期间，办事处及各县区联社、合行、商行班子成员分组到各网点调研模拟演练开展情况并对加班加点进行模拟演练的一线员工进行了慰问。 （三）统筹兼顾，完善方案，提高了应对突发事件的能力。在整个系统切换上线过程中，办事处及各县区联社、合行、商行坚持把防范风险放到首位，对风险防范工作做到了通盘考虑。对上线工作每一个环节、每一个步骤都做到严谨扎实，做到未雨绸缪，牢牢把握工作的主动权。一是应急措施到位。系统切换上线前组织了一次全面的系统运行安全检查，对科技中心的小型机、服务器、空调、UPS电源、发电机等设备进行了全面的检查和维护，对现有的各个应用系统认真梳理，排查风险隐患，并重新制定了各系统运行应急预案，落实应急队伍和应急保障条件，加强各部门之间的协调配合，做到各部门职责分明，应急流程明确，责任落实到人。二是制定《突发事件报告制度》。对上报的时间间隔、报告内容和相关细节要求进行细化，建立涉及所有信息系统、主机设备、网络设备、网络线路、动力和环境保障设施等内容的安全报告制度。三是控制操作风险，提高应急处置能力。加强操作环境控制和系统巡检，对信息系统性能和容量进行监测；建立了生产变更管理的审批授权机制和工作流程，制定了实施、备份和恢复方案，加强了系统运行的登记、备案和存档管理。 二、大力弘扬爱岗敬业、