2017医务科年终总结.pptxVIP

2017工作汇报及2018工作计划 医务科 回顾2015 展望2016 携手并进 共赢猴年 前言 QIAN YAN 回顾2017 展望2018 敬业协作 创新共赢 繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾2017，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。这一年医务科在院领导的安排部署下，在各科室的积极配合和支持下,围绕双创建设为契机，以评促改，以评促建，以全面提高医疗质量为主题,严抓医疗规范化管理和安全核心制度的落实,发挥骨科高水平的专科性,使得全年各项工作得以顺利有序的进行,现将全年工作汇报如下: 照片 1 医疗 2 教学 3 科研 4 医患关系 医务科 工作框架 5 政府指令性工作 一、2017年工作总结 1、医疗（医疗技术 医疗质量 医疗管理） 2、教学（三基三严培训 岗前培训 病 历质量书写培训 视频教学 ） 3、科研 （创新技术） 4、医患关系（医患纠纷及防范 ） 5、政府指令性任务 6、工作成绩（技术提升方面 质量提高方 面 有序管理方面） 7、存在问题（质量技术问题 医疗管理问 题 教学科研问题 ） 二、2018年工作计划 （技术 质量 管理 教学 科研） 汇 报 提 纲 医疗技术 晋升职称 2017年技术提升： 手外科：外踝上螺旋桨皮瓣、腓动脉穿支皮瓣、尺动脉腕上支皮瓣、 脊柱科：椎间孔镜应用于腰椎术后翻修手术及腰椎间隙感染 先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术 关节科：先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术 技术提高 革新项目 新增科室 医疗技术 医疗管理 73% 30% 50% 75% 4340 2773 20% 56% 29% 77% 出院总人数 201201716工作量对比 2016 4117 2604 8.02 59313 4778 1827 24864 205 243 2271 6.87 51560 5821 2774 248 24921 3320 404 手术总例数 床位使用率 输血总例数 彩超 骨密度 DR CT MRI 门诊总人次 2017 2016 医疗管理 580 499 创伤一科20162015 手术量 对比 511 551 398 109 125 2773 创伤二科 关节外科 ＶＩＰ 微创外科 脊柱科 总手术量 手外科 2016 2017 532 492 465 467 349 101 93 2499 增加数 48 7 46 8 84 32 49 274 医疗管理 临床科室年度目标完成情况 创一科 创二科 关节科 VIP 手外科 脊柱科 普外科 康复科 655 648 180 640 616 506 509 678 医疗管理 73% 30% 20% 56% 29% 77% 床位使用率对比 2016 ７９% ９６% ４０% ８８% ９６% ＶＩＰ 创伤二科 关节外科 手外科 脊柱外科 普外科 创伤一科 ８８% 康复科 ７５% １２５% 医疗质量 ２０１６年 ２０１７年 科室＼项目 床位周转次数 平均住院日 甲级病历率 床位周转次数 平均住院日 甲级病历率 创伤一科 ２５.３８ １３.３２ 98.5% ２６.７９ １２.９６ 99.3% 创伤二科 ２６.６３ １０.０３ 97.8% ２７.１３ １１.９３ 98.8% 关节外科 ２４.５９ １３.４７ 95.3% ２５.１９ １３.９９ 94.1% ＶＩＰ １６.２０ １４.０８ １５.６０ １８.３６ 手外科 ２３.４６ １１.９０ 95.1% ２５.０８ １２.７９ 96.8% 脊柱外科 ２１.９２ １２.４２ 95.5% ２５.２１ １３.１２ 97.5% 普外科 ２４.２５ ８.７４ 99.0% ２４.５０ １０.７８ 98.5% 康复科 １７.３３ ３３.７０ 94.3% １６.６３ ２９.７７ 96.6% 医疗效率 质量指标 医疗质量 ⑵、医疗文书质量 ⑴、基础医疗质量 ⑴、基础医疗质量 建立院、科医疗质量控制体系，制定了《医疗质量管理规定2017》《输血治疗记录相关规范的要求》等相关制度 制定了医疗质量考核细则，《病历质量考核办法及奖惩细则（2017）》《病历复印程序及流程》 制定了《科室平均住院日分析表》《重点手术登记表》《手术病历抗菌药物使用合理性评价表》等９项