工程项目全寿命周期的管理.pptVIP

业主代表 运营经理 全寿命周期经理 投资经理 进度经理 质量经理 合同经理 信管经理 开发管理经理 项目管理经理 物业管理经理 LCIM线性项目组织结构 业主代表 运营经理 全寿命周期经理 投资经理 进度经理 质量经理 合同经理 信管经理 开发管理 经理 项目管理 经理 物业管理 经理 LCIM矩阵项目组织结构 全寿命周期管理是一个系统工程 全寿命周期管理贯穿于建设项目全过程，并在不同的阶段具有不同的特点 全寿命周期管理的持续性 全寿命周期管理的参与主体众多，并相互联系、相互制约 全寿命周期管理的复杂性 工程项目全寿命的管理 项目全寿命周期 有 建设 意图 项目决策阶段 项目立项 项目实施阶段 准备阶段 设计阶段 施工阶段 项目动用 项目使用阶段 项目拆除 用户 开发者 DM PM 设计单位 PM 承包商 PM 供货商 PM 投资者 DM PM FM FM DM - Development Management (开发管理) PM - Project Management (项目管理) FM - Facility Management (物业管理) 管理的任务The scope of work of Project Management 投资控制 (CC) Cost control 设计准备阶段 Pre-design phrase 施工阶段 Construction phrase