财务会计向管理会计转型研究.docxVIP

　　摘要伴随着时代的发展，科技的进步，现代企业的财务管理也面临着机遇与挑战并存的局面为了能够帮助现代企业财务会计转向管理会计，本文详细地分析了财务会计与管理会计之间的区别，进一步研究了大数据背景下财务会计转向管理会计的必要性，并且针对性地提出了相关的转型策略，从而有效地促进财务会计转向管理会计的速度，更好地完善管理会计的发展，从而促进我国企业能够不断地适应时代的发展，创造更多的经济效益关键词大数据背景；财务会计；管理会计；转型研究伴随着互联网、大数据、云平台等信息技术的不断普及，我国社会的经济发展发生了翻天覆地的变化，而且给财务会计工作造成了很大的影响尤其是在大数据的背景下，海量的数据信息在处理与统计的过程中非常复杂，所以对于财务会计的工作必然造成影响1财务会计与管理会计之间的区别11财务会计与管理会计主要的职能财务会计就是我们常说的财会，通过在会计准则的基准下对企业的各项资金进行统计和运算、核实的部门财务会计能够保证为企业的利益群体提供企业的财务信息，并且在财务统计的过程中帮助企业获得最大的收益财务会计在现代企业中是最为重要的基础部门[1]财务会计的工作职能比较复杂，包括对于公司的资金运作、成本盈利等方面进行归纳、总结与核算，从而保证领导人更好的根据财务信息来判断企业目前的发展现状，进一步制定科学有效的发展策略还能够根据财务信息来反省企业发展政策的不足之处，并且有针对性的进行改进，从而不断增加企业的经济效益，保证企业在激烈的市场竞争中能够不断发展管理会计又被称为内部报告会计，通过在公司内部设计的能够有效地强化公司内部经营，便于领导的直接管理部门管理会计能够更好地为企业的长远发展做出积极贡献，并且能够更有效地提高企业的专业性的管理办法管理会计能够根据自身的专业知识来对公司各项经济数据进行二次加工与整理，从而形成具有专业知识的报告，从而让公司的管理层能够更加清楚公司的发展现状而且，这份报告所包含的信息和结果更加丰富，不仅能够保证领导层能够直观的明确公司的财务现状，而且还能够帮助领导层做出最正确的决策12财务会计与管理会计的区别首先，两者的工作目的不一致财务会计的工作始终以会计准则作为主要依据，根据自身的财务知识来对公司的经济发展现状进行客观的整理与统计，并且让管理部门明确公司的真实财务情况管理会计的工作则是通过运用数量统计的方法，将财务会计所呈现的财务报告进行整理与归纳，并且进一步整合，从而反映出公司的整体财务现状，让管理层能够更加明确地认识到公司的发展状况，从而有针对性地制定接下来的发展目标其次，两者的工作时效不一致财务会计的工作时效主要在于对过去曾经发生的实际经济状况进行资料统计、核算与监督，这样就能够保证财务会计的数据结果都是真实可靠的但是管理会计的分析数据的时效却是基于长远发展，通过对于客观过去的数据统计来着眼无未来的发展，结合自身的财务会计统计知识来进行预测预判断，从而有效的帮助领导层能够对于未来的发展规划有着更加清楚的认识2大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略21促进财务会计向管理会计转变的理念任何新事物的出现，必然要受到传统观念的挑战在很多的情况下，很多的企业管理人员对于新事物都认识并不充分，甚至不屑一顾这样的表现就是缺乏创新理念所以在大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略更加需要提高管理理念的提升目前为止，很多的财务会计工作主要集中在计税报账等简单操作，而对于企业的经营与管理等决策方面却无法参与这种情况下，不仅会造成财务人员工作积极性不高，而且也会使企业的财务管理工作陷入僵局所以必须要积极转变企业管理中落后的，不符合时代发展的思想理念，从而更好地促进财务会计转向管理会计的发展，有效地帮助财务人员更好地对大数据进行收集、处理与加工，尽可能地做出风险预判与风险识别，从而保证企业稳定发展[2]可以说，管理会计是财务会计的一种延伸财务会计只需要保证数据计算和数据汇总准确真实饥渴，但是管理会计则必须要重视对于信息的整合与完善，尤其是在大数据背景下，一定要将复杂的海量信息进行化繁为简，从而形成有效地数据统计结果这样才能够切实的为公司管理层提供有效的解决方案，帮助企业更好地运作与管理与传统的会计统计相比较来说，管理会计的统计则更加的细致、专业，只有将公司的整体经营情况进行详细的分析和处理，才能够更好地帮助公司管理层明确那种管理方式更加的合理，那种的发展策略更加符合公司的实际情况通过管理会计提供的数据产生与预测，能够增强企业经济效益的最大化，从而有效地增加企业收入所以说，管理会计符合大数据背景下经济发展的长期、稳定，更能够保证公司财务管理与经营政策朝前看所以管理会计数据结果的有效整合能够在很大程度上帮助管理层进行有效的内部管理，制定方针政策，从而实现企业经济收益最大化更加需要注意但是，管理会计中能够通过作业成本法来帮助领导