产科发展规划设计.pptVIP

产科的发展规划 演讲人：葛艳 目 录 前言 业务发展规划 人才培养 教学科研 产科的专业特点 总体发展目标 产科的现状 前言 1 2 3 产科的专业特点 “急 忙 乱 脏” “高风险 高劳动强度 高技术性” 床位周转快，业务工作繁琐 好发医疗纠纷 4 1 2 3 总体发展目标 配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人为主体，以病人为中心，把病人的利益放在首位。 发展无痛分娩技术，树立无痛分娩品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。 转变服务模式及理念，延伸服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡献。 病区现状 随着住院病人的增多及对产科服务要求的提高，目前两个产科病区已远远不能满足现住院病人的住院需求，为改善病人住院条件，再扩建一个病区。 业务发展规划 制定降低剖宫产率的制度和措施 加强高危妊娠孕妇的管理与监测 优化门诊流程 更新产科服务理念，积极开展导乐陪伴分娩 加强各类业务培训，提高助产技能 通过各种渠道，开展形式多样的宣传 一、制定降低剖宫产率的制度和措施 严格把握剖宫产指针，严密观察产程，及时发现及消除不利于分娩的因素，没有医 学指针的不行剖宫产，对于产妇及家属强烈要求的，也是严把三条防线，即床位医生、二线班主任、科