苗圃建设规划与方案.docVIP

.. PAGE 苗 圃 建 设 规 划 方 案 根据公司经营计划以及目前管理状况，经初步考察研究草拟制定此规划方案，其宗旨在于指导苗圃建设的落实于实施性指导。 一、组织架构 管理机构4人，主任、副主任、技术负责人、施工技术员各一人。施工工人30人。 主任主要职责：主持苗圃生产经营与管理的全面工作。主要包括生产管理的计划制定与落实实施；人、财、物的组织与调配；远景发展规划；内部考核管理等； 副主任主要职责：协助苗圃主任做好苗圃生产经营与管理的全面工作。 技术负责人主要职责：主要负责生产计划的制定；技术培训与指导；生产技术与质量控制管理。 施工技术员主要职责：主要负责生产计划的落实与实施；技术指导与质量过程控制。 二、建圃原则与宗旨 生产精品苗木，服务园林工程！ 三、圃地经营与区域划分 根据公司总体经营计划安排及管理状况，计划筹建圃地500亩，其中第一年度（2014年元月-2014年12月）种苗建圃200亩，第二年度（2015年元月-2015年12月）建圃300亩。 根据圃地建设长远发展规划之目的，为了更好地服务于园林工程，拟规划有生产用地与非生产（辅助）用地两大区域，其中非生产用地主要分：道路、排灌系统、办公区、生活区以及仓储区；生产用地主要分为：常规苗木生产培育区、大树引进培养储备区、育苗繁殖区以及新优精品苗木引进培育区。 1，非生产用地中道路区划为三级路网，1级路网为主干道