财务管理在供电企业经济管理的作用.docxVIP

　　摘要在我国电力体制不断改革的今天，给供电企业带来了新的挑战，同时也给供电企业的盈利造成不稳定性。 　　作为供电企业管理核心的财务管理，必须要将自身的作用充分发挥出来，才能使供电企业在竞争激烈的市场中占据一席之地。 　　因此，本文将通过财务管理在供电企业经济管理中的作用，分析目前供电企业财务管理的现状，最后笔者针对财务管理存在的问题提出几点对策，仅供供电企业参考。 　　关键词供电企业；财务；管理一、财务管理在供电企业经济管理中的作用一监督作用。 　　对于财务管理工作来说，要按照市场发展，并根据供电企业自身的财务情况，对企业以往的经济收入及支出进行分析，同时按照供电企业的具体情况制定相应的财务计划，从而达到降低供电企业风险的目的。 　　也就是说，财务管理在供电企业经济管理中可以有效起到监督的作用，其实财务管理自身就具有监督的作用，也正是因为财务管理监督的作用，才能使供电企业更好的认识到企业发展情况，并针对企业发展的具体情况制定科学合理的管理策略，推动供电企业的可持续发展。 　　将财务管理有效应用到供电企业经济管理中，其监督作用主要从以下几方面体现首先，通过财务管理的监督作用可以让供电企业对自身的资金状况更加明确，还能对供电企业的成本等资金进行有效的控制，保障企业资金的安全；其次，财务管理可以对供电企业的资金状况进行有效的分配，保证企业正常运行；另外，在供电企业经济管理中开展财务管理工作，其监督作用可以使供电企业遵守国家规章制度，避免企业内出现腐败等情况，使供电企业可以更加健康的发展。 　　二提升作用。 　　财务管理的提升作用指的是财务管理可以有效提高供电企业的经济效益，对于供电企业的发展来说，只有利润最大化，才能使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟，而财务管理又是供电企业中不可缺少的一部分，财务管理工作开展的目的也是为了使企业利润最大化，将财务管理有效应用到供电企业经济管理中可以极大程度的提高企业经营效益，改善供电企业经营方式。 　　对于供电企业经济管理中财务管理的应用来说，首先可以为供电企业提供有效的市场信息以及资金信息等，使企业在较短的时间内通过对信息的掌握，调整供电企业发展计划，同时财务管理应该将自身提升的优势充分发挥出来，从而帮助供电企业相关管理人员对投资等经济情况进行分析，避免投资出现风险情况，保证供电企业的健康发展；其次，财务管理可以帮助供电企业在发展的过程中，避免盲目投资情况的出现，并结合以往情况，预测供电企业未来的发展状况，通过财务管理工作，可以分析出企业存在的问题以及可能出现的问题，从而做到提前预防和及时纠正的目的，推动供电企业的可持续发展。 　　二、供电企业财务管理现状一财务控制意识较为薄弱。 　　通过调查笔者发现，在很多供电企业中都忽视了财务管理的重要性，大多供电企业都认为财务管理工作就是对企业财务进行管理，这样片面的理解严重阻碍了财务管理工作的开展。 　　特别是供电企业中管理人员的财务控制意识尤为薄弱，只重视企业生产过程中的管理及经营过程中的管理，这样的情况会导致供电企业的财务得不到有效管理，严重影响整个供电企业的正常运行。 　　二财务管理方法较为落后。 　　就目前很多供电企业的财务管理工作来说，其管理方法较为落后，虽然供电企业管理人员针对企业的具体情况不断完善财务管理体系等，但是由于管理方法的落后，致使财务管理依旧无法发挥出本身的效果。 　　另外，在供电企业中财务部分经常存在业务分配不均的情况，同时因为缺少专门的财务管理团队，导致整个企业从生产到经营的财务状况不能进行有效的衔接，从而使财务管理数据等多方面出现问题，影响供电企业的可持续发展。 　　三、供电企业财务管理的策略一增强供电企业的财务管理意识，建设专业的财务团队。 　　供电企业的每一个成员都应该充分认识到财务管理在整个企业当中的地位，对财务管理应有理性深刻的认识，其中，各级领导与财务管理部门的员工尤其要明确。 　　只有提高对财务管理工作的认识，才能够将财务管理工作做好，才能够把财务管理与企业的生产活动和经营活动紧密结合起来。 　　增强财务管理意识，尤其要参考市场，要将市场上普遍存在的重要观念与自身相结合。 　　企业不仅要看到眼前的利益，更要着眼于整个企业的生产经营活动，更要着眼于整个企业的长期发展与奋斗目标。 　　供电企业摊子大、层次多，而且财务活动频繁，经费收支点多、面广，因此，我们必须加强电力企业财务管理，一方面应按企业的发展及对经营管理的精益要求合理配置人力资源，更重要的是必须培养高技能与复合型的财务人员，全面提高财务人员的综合业务素质和服务意识，使财务管理能充分发挥在电网运营中的价值管理职能作用。 　　二财务管理中信息系统的有效应用。 　　信息系统的出现，极大程度的降低了财务管理的难度，减少了财