输电线路维修施工方案.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc352419975 1、施工准备 PAGEREF _Toc352419975 \h 2 HYPERLINK \l _Toc352419976 2、施工工序总体安排 PAGEREF _Toc352419976 \h 5 HYPERLINK \l _Toc352419977 3、主要工序和特殊工序的施工方法 PAGEREF _Toc352419977 \h 5 HYPERLINK \l _Toc352419978 4、工程成本的控制措施 PAGEREF _Toc352419978 \h 7 HYPERLINK \l _Toc352419979 5 .工期及施工进度计划 PAGEREF _Toc352419979 \h 10 HYPERLINK \l _Toc352419980 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 PAGEREF _Toc352419980 \h 16 HYPERLINK \l _Toc352419981 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 PAGEREF _Toc352419981 \h 21 HYPERLINK \l _Toc352419982 8. 工程分包的管理 PAGEREF _Toc352419982 \h 36 HYPERLINK \l _Toc352419983 9 环境保护及文明施工 PAGEREF _Toc352419983 \h 36 HYPERLINK \l _Toc352419984 10.计划、统计和信息管理 PAGEREF _Toc352419984 \h 41 HYPERLINK \l _Toc352419985 11. 安全文明施工策划实施纲要 PAGEREF _Toc352419985 \h 43 HYPERLINK \l _Toc352419986 12. 技术偏差表 PAGEREF _Toc352419986 \h 47 施工方案 1、施工准备 1 施工技术准备： 1.1 熟悉质量标准和要求，我公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场施工条件，结合设计图纸质量标准和特点，参照相关规范标准，认真充分地熟悉和理质量标准和要求，做好技术上的相关准备。 1.2 施工顺序安排：根据工程特点，合理安排施工顺序，施工顺序要充分体现施工步骤上的客观规律性，具体可详见施工方案中的施工程序安排。 1.3 做好技术交底工作：工程施工实施细则和施工技术交底，采用自上而下逐级进行交底。 2 针对本项目施工建立各项管理制度： 2.1 材料验收制度： 材料员负责对所有进场材料必须按照相关规定要求进行产品检验和试验，按规定应检验和试验的材料未经检验和试验合格的严禁投入使用。 2.2 工程质量检查和验收制度： 编制施工质量控制实施细则，分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系，认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施，采取有效质量控制措施，保证工程质量目标的实现。 2.3 工程技术档案制度： 技术员负责《施工日志》、《技术复核》、《技术交底》和“三检”等资料的填写。质量检查员负责分项、分部质量评定资料的填写。安全员负责安全管理资料的编制。材料员负责进货材料的质保证明书等收集。试验员负责试验报告的收集和现场试验记录的填写。资料员负责所有质保管理资料的汇总、整理、编目、装订、移交工作。 2.4 技术复核制度： 在施工过程中，要对重要的工序进行技术复核，技术复核由项目部技术负责人组织项目部质检员、施工员、建设单位代表、监理单位代表参加进行复核。复核的情况填写在《技术复核》表中，未经复核的或复核不合格的不得放行。 2.5 技术责任制度： 作业层应严格按技术交底及施工规范操作工艺标准要求进行施工，工序完成后，班组长负责组织操作者进行自检，做好自检记录。自检合格后，资料员整理好技术资料，交质检员检查，质检员按照质量标准要求对工程质量进行检验，符合要求后 ，请建设单位和监理单位现场工程师进行隐蔽验收。验收合格后三方共同签字认可后、方可转入下道工序的施工。 2.6 编制施工进度控制实施细则： 分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作，保证工程进度控制目标。 3 施工现场准备： 3.1 临时设施： 根据工程特点，结合现场实际情况，在现场设有项目办公室、监理办公室、宿舍、食堂、库房、门卫室等。 3.2 施工现场用电和用水： 施工现场用电包括施工机械、电力设备、室内外照明等用电。在建设单位提供和指定的电源处先安装好施工现场用电配电箱和电度表，然后接入到各用电设备上