现代农业科研院所建设的思考资料.pptVIP

3、战略实施 主要任务 管理组织体系构建 人、财、物配置 制度文化建设 战略领导与控制 基本方法 分解和细化目标 强化措施推进 4、战略评价 目的：成效评估、战略修正 方法： 内部评价与外部评价 年度测评、周期评估、阶段评价 结 语 现代农业科研院所建设，必须立足国情特色和农情特点，在国家各级政府关心、各级财政投入、各类项目推动、各项政策扶持下，运用战略管理方法，强化优势、特色和新兴学科建设，推动项目、人才、平台、制度向“学科”集聚，提高人的现代化、工作现代化、管理现代化和环境现代化水平，争创一流学科、一流人才、一流平台、一流成果、一流文化制度的“一流现代农业科研院所”。 详情可查阅《农业科技管理》2013年第2期 现代农业科研院所建设的思考 陆建中 中国农业科学院科技管理局副局长、博士、研究员E-mail: lujzh@mail.caas.net.cn 一 二 三 四 现代农业科研院所的本质和内涵 现代农业科研院所建设的原则 现代农业科研院所建设的思路与内容 现代农业科研院所建设的战略管理 报告内容 一 一、现代农业科研院所的本质和内涵 现代农业科研院所：关键理解“现代”、“农业”、“科研”、“院所”八字内涵。其中，“现代”是总要求，“农业”是依据，“科研”是根本，“院所”是定位。 1、关于“现代” 即与时代同步、现代化。“现代”是院所建设的