中学工作总结:精致源于精细nbsp;nbsp;质量源自责任.docVIP

中学工作总结:精致源于精细nbsp;nbsp;质量源自责任.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中学工作总结:精致源于精细nbsp;nbsp;质量源自责任      中学工作总结:精致源于精细质量源自责任   中学工作总结:精致源于精细 质量源自责任   转眼间XX年的风风雨雨已成历史,XX年的明媚春光即将到来。站在新年的起点上,盘点XX,我们再一次因收获而喜悦……   一年来我校各类创建竞赛成绩喜人。除了教育现代化验收高分通过以外,我校还通过了省平安校园验收,我校先后通过市管理规范示范学校验收,全国书香校园,省健康促进学校验收并获得银奖,市合格教科室验收,市学籍管理先进学校等验收。 今年我校应在县前三届劳动技能大赛中的突出表现及取得“三连冠”的骄人成绩。被县教育局指定为市首届劳动技能大赛参赛队。并获得了全市总分第二名的好成绩。   一年来,我校教师成长迅速,在各级各类大赛中频频获奖。7名语文教师参加县教学基本功竞赛,6人获得一等奖;在县英语技能竞赛决赛中,全县前35名中我校占据6名;一年来先后有6个市级课题立项;各级各类论文竞赛捷报频传,   2.积极推进小组合作学习。   小组合作学习,是我们推进双自课堂的重要抓手。其合作效果,直接决定了课堂效益的高低。我们要求各班按照“组间同质,组内异质”的原则对全班学生进行科学、合理的分组。每小组四至六人,并推选出组长,结成学习对子,讨论形成小组学习管理制度。学生经讨论为各小组取名,形成小组文化,增强小组合力。为鼓励学生大胆合作、积极交流。我们先后制定并出台了《xx中学学习小组评价方案》、《优秀小组长、明星学生评价方案》、《积分卡兑换细则》;多次召开小组长会议,交给他们科学的管理方法、传授先进的管理经验;以学科为单位成立积分俱乐部,把展示交流、小组合作、两案完成质量等折算成分数。在黑板上设立小组积分专栏,设立积分卡奖励制度,并通过开展演讲比赛、手抄报比赛、朗诵比赛等活动,进一步锻炼学生的表达能力和胆量,同时也增强了学习小组的凝聚力。   严格教学常规管理。认真执行《中小学课堂教学常规》,加大教学过程的督查力度,加强教学全程跟踪管理。严把“五个关口”,落实“五字”要求。即:严把集体备课关,突出一个“细”字;严把课堂教学关,强化以学生为主体的自主、合作、探究式的课堂,坚持面向全体学生,分层次教学,突出一个“新”字;严把作业试卷批改关,坚持“有发必收,有收必改、有错必纠,有练必评”,突出一个“精”字,引导学生建立“错题集”,保证高效学习;严把课后辅导关,采取“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优和帮困两不误,突出一个“实”字;严把周练、月考关,从试卷编制、批改分析到反馈评讲都要以教与学的“诊断”、“矫正”为落脚点和归宿,突出一个“效”字。   加强教学过程管理。我校以构建“建构式生态课堂”为契机,以打造“双自课堂”为抓手,重点做好“三个环节”:第一、狠抓学生良好学习习惯的养成,激发学生学习兴趣;第二、围绕目标,构建高效课堂。第三、创新教师教学方式,积极开展小组合作,提高学生课堂参与率。在此基础上,做好以下几点工作:   1.严格执行新课程标准。开齐课程,上足课时,不随意增减课时,不乱订乱发资料,面向全体,扎实双基,提优辅差,努力减轻学生负担。   2.多角度开展评教活动。科学设计评价标准,通过课堂评价、问卷调查、作业检查、考试质量分析和开展“新中最美”教师征文,“老师我想对你说”问卷调查活动,全面、客观、公正地评价老师的教学,善意的给老师提出一些整改意见。   3.落实管理责任。学校领导深入教学一线,检查指导工作,及时研究新情况,解决新问题。校级领导分别挂钩一个年级,教务处同志各负责一到两个学科,确保责任明确,措施到位。   4.加强质量监控。坚持组织每月一次校内视导,辅以赛课、听课周、推门听课等手段,加大质量监控力度。及时做好周练、月考、期中成绩分析,并积极组织教师上报考试分析报告,对全校的教学状况进行准确分析、诊断,开好成绩分析总结会,落实措施促进整改。   5.强化毕业班管理。学校领导和全体毕业班教师紧盯质量目标,跟定过程管理,自觉抓好每一项工作的落实。强化激励措施,制定了《XX中考奖惩条例》,对班主任和科任教师实行目标管理、质量奖惩,抓实优生、特长生、中等生培养培训。   6.强化集体备课。以打造高效课堂为抓手,认真研磨精品三案,推进精品课堂。开展三级备课,融合备课组集体智慧,科学设计练习,师生同做学案、巩固案,加强学生学业水平监控,优化教学策略。学校先后举行了五次教学资料大检查,并组织开展了学生优秀“三案”、错题集展评、教师优秀教案评比活动。强化学生自学时间管理,增加有效学习时间。   7.落实听课周活动。为强化高效课堂的打造力度,我校在总结前几年的经验基础上,继续大力推进听课周活动。在活动中老师们互相走进同行的课堂,使教学监控更富实效,对不能

文档评论(0)

l215322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档