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*** 股份有限公司 企 业 信 息 化 项 目 可 行 性 研 究 报 告 第 1 页 目录 前言 3 第一章、公司基础描述 3 第二章、总体建设目标 5 第三章、基础规划 5 第四章、指导原则 7 第五章、系统结构和功能 9 第六章、关键技术 10 第七章、投资预算 11 第八章：人员培训和技术援助 12 第九章、工程实施与进度计划 13 第十章、项目风险分析与控制 16 第十一章、效益分析 19 编制方案的依据 22 第 2 页 前言 2001 年 11 月 26 日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的 “推进企业管理信息化 大会 ”上作了 “大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级 ”的讲话。明确提出了推 进企业信息化建设需要重点把握的几个问题： ·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行 依据国家对制造业企业走新型工业化要求的思路和公司的发展需要， 公司 《十五计划》 提出了 “以信息化带动工业化， 发挥后发优势， 实现社会生产力的跨越式发展” 的战略任务， 并充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用， 以及自身 基础和差距， 把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 公司各级领导对信息化工作给 予了高度重视，提出了明确的要求和建设性的意见。 第一章、 公司基础描述 （公司基本情况介绍，公司发展、业绩、行业地位等等） 第 3 页 *** 公司在成立初期， 公司领导就已经认识到信息技术对企业发展的重要影响， 公司领 导认为， 身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提； 只有实现制造业企业的整 体信息化， 才能构造整个企业供应链的信息化平台， 实现电子商务； 并且多次提出制造业企 业信息化不是效益工程， 而是生存工程。 在此指导思想下， 公司对信息系统的引入作了大量 的准备工作，这包括规范化、标准化工作，专业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的 普及， 企业经营管理模式的优化调整， 架构相应的企业文化。 计算机信息中心作为信息化建 设实施部门， 现人员编制为 5 人。为保证信息系统的有效实施， 制定了信息化建设化五年规 划信息化建设项目招投标管理办法、 信息化建设项目实施管理办法， 并于公司签订了信息化 建设目标责任书。公司到目前为止已成功实施了：工业园网络系统、企业技术中心 CAD 系