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- 2019-04-29 发布于浙江
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判断题
工程项目管理是以工程项目目标控制为核心的管理活动. (√)
直线式组织模式适用于工作内容多、技术专业化强、管理分工较细的工程项目管理.(×)
管理跨度与管理层次成反比关系.(√)
前馈控制和反馈控制的区别在于信息提供时间的先后.(×)
对工程实施中出现的问题,主动提出纠正措施加以解决,就是主动控制.(×)
交工验收证书签发并移交管养后,承包人即不再负责对已交工工程的照管和维护.√
所有形式的工地会议建设单位、监理单位、施工单位三方的主要人员都必须参加.(√)
监理交底会的主要内容就是介绍监理计划的主要内容.(√)
施工监理评标中,使用招标文件没有规定的评标标准和方法评标的,该评标无效. (√)
一个合同工程只能签发一个缺陷责任终止证书. (√ )
.从工作关系看,总监理工程师对业主负责,驻地监理工程师对总监理工程师负责. (.×)
双代号网络图中的节点表示网络图中工作之间的逻辑关系. ( √ )
在公路工程质量等级评定时,若合同段和建设项目所含单位工程全部合格,则其工程质量等级为合格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建设项目为不合格. ( √ )
公路工程施工监理始于监理合同签订,止于缺陷责任终止证书签发.(√)
对于技术复杂的公路工程施工监理招标,经有审批权的部门批准后,可以进行邀请招标.(
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