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第三讲内部培训师专业课程设计 课程设计的重要性 理思路 补漏洞 树信心 专题的定义 兼具专业理论基础和实务应用技巧的专业性演讲主题。 专题应具有的功能 知识性 激励性 专业性 开启性 教育性 专题内容设定 知识 观念 技巧 习惯 专题的范围 层次 对象 时机 教案的编写步骤 第一步：明确主题 第二步：分析主题的重要性 第三步：分析问题的原因 第四步：列举解决问题的方法 第五步：为什么有方法解决 第六步：提出整体解决方案 第七步：编排章节和内容 第八步：细化、润色、修改讲义 专题的编写与制作 第一步：设计课程题目 第二步：课程目标的确定 第三步：课程对象的确定 第四步：课程时间的确定 第五步：讲授方式的确定 第六步：编写课程大纲 第七步：制作投影片 第八步：制作讲师及学员手册 讲稿使用的基本原则 讲稿是给自己看的，不是给别人看的 注意内容口语化 上台之前要演练 第四讲内部培训师授课能力提升训练 授课的心理准备 紧张是好事 转换注意力 临场三招 * 通信运营企业内部培训师培训Train The Trainer 主讲：山上村夫 培训公约 高度自律 敢于表现 积极表达 保持自信 用心领悟 ——做到了，您就是本次培训班收获最大的人！ 学习目标 第一阶段：练胆——克服不适应 第二阶段：练形——掌握呈现的形式 第三阶段：练嘴——掌握表达的技巧 第四阶段：练脑——思维模式的建立、即兴能力的提升、内容思想性的提高 主要课程内容介绍 终身学习 内训师应具备的观念与条件 内训师表达技能训练 专业课程设计 专业授课能力训练 终身学习 为何要学习 培训师的知识输入必须要大于知识输出 培训师通过不断的学习持续完善自己 培训师通过学习影响更多的人热爱学习 培训师通过学习为成功创造条件 成功青睐 态度积极的人 广泛阅读的人 喜欢思考的人 善于表达的人 不断创新的人 服务人群的人 企业培训师——才智时代的骄子 1、做强——使企业面临竞争 2、竞争——使企业渴求人才 3、人才——使企业重视培训 4、培训——使企业需要我们 现代企业培训师应具备的理念 不怕口袋空空； 就怕脑袋空空！ 现代企业培训师应具备的理念 未来唯一的优势，就是比你的竞争对手学得更快！ 现代企业培训师应具备的理念 学习是造成你和竞争对手差异最公平的手段！ 现代企业培训师应具备的理念 学习贵，不学习则更贵！ 如何投资自己的一生 兴趣、效率、意义三位一体 咖啡加糖原理 武士炼剑法则 态度比能力重要 方向比速度重要 过程比结果重要 品格比金钱重要 学习的流程 讲——20%——讲师 听——20%——学员 想——20%——学员 做——20%——学员 惯——20%——学员 第一讲内部培训师应具备的观念与条件 内部培训师的基本素质 用真诚换真诚 对工作的热爱 对工作负责的态度 谦虚的态度 良好的职业道德 丰富的感情 内部培训师的职责 专家 培训引导者 内部培训师的角色 编 导 演 内部培训师的能力 沟通力、影响力、表达力 应变力、组织力、观察力 控场力、激励力、学习力 表达能力测试（1分钟演讲） 要求 时间60秒 态度认真 内容健康 声音洪亮 语言流畅 举止大方 始终保持自信 第二讲内部培训师关键表达技能训练 表达的误区 误区一：目标不明确 误区二：缺乏明确的组织和计划 误区三：太过庞杂的信息 误区四：观点、概念和信息缺乏语言支撑 误区五：单调的声音和心不在焉的语调 误区六：不了解听众的真实需求 表达能力训练 肢体语言训练 基本动作要领 站姿 步态 手语 眼神 表情 话筒的运用 用身动制造生动 哑剧表演 故事接龙演讲训练 时间：30秒/人 准备：5秒 内容表达要求： 1、生动地表达 2、内容健康、幽默、故事性强 3、与前面的内容有效衔接 4、让故事发展下去 看图说话(两分钟演讲) 时间：120秒 准备：60秒 内容表达要求： 1、你看到了什么？ 2、你感受到了什么？ 3、你希望听众记住什么？ 4、你的观点与思想（联系实际）。 三分钟演讲 时间：3分钟 准备：15分钟 内容表达要求： 1、自信、表达清晰、流畅 2、有自己的思想 3、有说服力的案例/体验 4、紧扣主题 演讲模版 7、结尾 结尾 4、观念与背景 5、要点 6、强化 正文 1、开场白 2、明确主题 3、导入 开头 语言和时间 内容 演讲环节 用心去讲 讲你相信的，相信你讲的 做你喜欢的，喜欢你做的 *