构建现代企业文化.pptVIP

[授课纲目 ] 一、企业文化的产生； 二、企业文化基本理论； 三、构建中国特色企业文化。 2、企业文化是怎么产生的？ （1）科学管理模式 19世纪末，美国“管理学之父”泰罗创立了“以物为中心”的科学管理模式。它认为人生的意义和价值就是吃好、穿好。它把人当做机器一样看待，要求人和机器达到一种最佳的匹配，最终使人成为机器流水线的一部分。它把人与人之间的关系，简化为一种物与物之间的关系，都是为了金钱和财富而相互利用，通过双方交换，最大限度地获得金钱和财富。 优点： 这种管理模式，通过金钱、财富的激励而创造出比较好的经济效益。因为人们都向往钱,所以，钱对他们具有充分的吸引力，干得好就发奖金，加工资。利用钱就可以把他们的积极性和创造性挖掘出来，变成企业的经济效益。 缺点： 第一，难以形成企业的凝聚力。人们都从金钱的角度考虑问题，两眼都盯着金钱和利益，员工是如此，老板也是如此。老板今天有活就让你干，明天没了订单，就让你走人，等有了订单再招人。做工人的，也只是考虑更高的经济回报，如果有另外一家企业能够多给三块五块钱，就会毫不犹豫地辞职，转投于他人门下。老板和员工仅仅是一种买卖和利用关系。企业老板只从金钱的角度考虑问题，没有人从长远的角度来思考企业的发展问题，没有想到为了企业发展对人力资源进行规划和投入。甚至有些老板还会欺骗