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资产管理部经理述职报告 尊敬的公司领导： 你们好！ 回顾2017年度在尚上资产管理工作情况，在公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照公司的总体要求，在分管领导的精心指导下，我部以积极的态度、踏实的工作作风对待各项工作任务，圆满完成了资产管理部的各项工作。现将这一年来资产管理部工作情况向诸位作一个汇报，请予以审议。 根据集团公司相关制度和谢总在职代会的工作报告的部署，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，抓铁有痕，踏石有印： 一、加强党性修养和理论学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。 深入学习和掌握新的发展理念，坚持写好读书笔记和心得体会，通过不断地学习，我基本能够正确运用科学的理论来指导工作，解决实际工作中出现的各种新情况和新问题。 二、努力做好本部门职工思想政治工作，狠抓队伍建设，完善管理体制。 一是做好本部门职工和基地思想政治工作，为精心，紧紧把握生存和发展的主动权，我首先是把职工的思想政治工作做好，一年来，我在工作中坚持落实每季度分析一次职工思想状况的制度，及时掌握职工的思想动态，研究制定有针对性的措施，帮助职工提高认识，树立正确的世界观、人生观和价值观。 二是领导班子的凝聚力和向心力是集体战斗力的重要保证。我以两学一做为契机，坚持以习近平系列重要讲话思想，进一步提高认识，端正态度，通过学习整改着力解决分管项目在思想、工作和作风等方面存在的问题，解决影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题。 分管工作：安全、工程和生产 一是狠抓协助队伍建设，确保公司长远利益。建立协作队伍评价机制，和推荐人负责制。 二是全力抓好生产工作，分管路面项目工作，永吉项目在资金极度紧张的情况下，项目进度、质量和安全取得良好开端。自2017年11月以来，公司与原省路桥隧道分公司合并，我分管公司生产、安全，深入调研、了解公司项目情况。 三是完善管理体制，指导分管部门、分管项目编制新的工程管理制度、合同管理制度和劳务单价等。 四是安全生产形势稳定，廉政建设严于律己，各项综合治理全达标。 安全生产方面，一年来，我始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，把安全意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中，安全措施层层到位，安全责任分解到人，通过我在安全生产上的严格管理及全体员工的共同努力，在生产、安全等各岗位均未发生较大的安全事故；安全工作实现零死亡。 廉洁自律情况 本人坚决拥护中央八项规定和省委九项规定精神。精力争做到能不开的会坚决不开，开短会，解决实际问题，有什么事说什么事，不写长篇大论的讲话稿，与谁有关谁就到会，不让无关人员参会陪会。以往有形式主义的现象，缺乏开拓进取和创新意识，发展意识不够强。满足现状，重实干，轻管理，对工作督促、检查不够。做到轻车简从，减少了不必要的外出活动；减少了一些会议，并压缩了会议规模；严格遵守廉洁从政有关规定，无“四风”问题、无“三公”经费支出过大以及违规占用住房和办公用房。加强法治建设、依法经营管理情况 履行党建工作责任情况 自觉履行“一岗双责”，作为公司党委委员，一方面作为普通党员定期参加所在支部组织生活，一方面在对口基层联络点指导工作，先后在对口联络支部进行讲党课，基层项目指导党建工作等，按规定报告个人有关事项。 不足和努力方向 一是理论与实践相结合。对待工作，在注重理论学习、提高党性修养的同时，坚持理论联系实际，把着力点放在学以致用上。加强与周边兄弟公司的横向交流，加强联络、交流信息、互通有无、借鉴经验，不断加强对公司发展规划的思考，为协同发展贡献力量。学习其他公司先进做法，取长补短，努力做到运用科学理论对一些现实问题进行深入思考，从理论和实践的结合上做出正确的判断，努力做到运用科学理论全面审视自己的思想和行为，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。真正按照“三严三实”的要求，做一名理论扎实、躬身实践的好干部。 二是努力强化宗旨意识。我将始终保持正确的权力观，时刻牢记自己手中的权力是从哪里来的、应该为谁所用，始终把群众的利益放在首位，让权力为人民服务，严格、谨慎的用好手中的职权，并帮助项目解决好业务上的难题。 三是不断提高自我要求。今后，我要进一步坚定理想信念，坚持党性原则，清廉从政、干净干事，时刻注重自重、自省、自警、自励，始终把严以律己作为座右铭，强化自我约束和自我管理，加强对工作的各项要求，守住底线，努力提高标准，规范各项规章制度，制定行为准则，从根源上避免自我放纵、自我沉沦的现象发生。 四是坚持一切从实际出发。发扬“钉钉子”精神，环环相扣、步步为营，对于重点工作和项目，加强协调督导，发挥好作用，为领公司和项目搞好服务。 五是扎扎实实干事创业。坚定务实创业信念，时刻把实干放在心上努力落实在为人民服务的具体实践中，增强创业的勇气和信心，结合办公室工作，我将主要完善好队伍建设