07黄带教材组织架构.pptVIP

1-10 目录 内容： 1. 潍柴六西格玛组织架构图 六西格玛组织及责任和权限 人员选拔标准 合适的人力推进 目的： 了解具有潍柴特色的潍柴六西格玛组织架构 了解团队内的各种角色及其责任，了解一般的六西格玛组织体系 了解六西格玛合适的人力推进 人员选拔标准 黑、绿带在接受精益六西格玛方法论培训时，必须事先选定好项目。 绿带原则上从大专以上学历的人员中选拔，报经公司主管领导批准后转人力资源部备案。 黑带是从优秀的绿带人员中选拔，由责任单位推荐，经六西格玛推进办审核或指定，报经公司主管领导批准后转人力资源部备案。 黑带大师是从优秀的黑带人员中选拔，由六西格玛推进办公室确定，报经公司主管领导批准后转人力资源部备案。 结束 YB — * All rights reserved ? 2007, six sigma office --------------------------- 绿色动力 国际潍柴 --------------------------- * 五. 六西格玛管理组织架构 潍柴六西格玛组织架构图 各级中层以上领导（流程拥有者） HR、IT、财务部门参与 公司6sigma管理委员会 公司6sigma总倡导者 6sigma推进办公室 咨询机构 部门倡导者 部门倡导者 部门倡导者 部门倡导者 黑带 黑带 黑带 黑带 黑带 绿带 绿