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第一学期学校的工作总结
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第一学期学校的工作总结
第一学期学校工作总结
过去的一年里,我校以社会主义核心价值观的重要思想为指引,认真贯彻落实党的“十八届四中全会”精神,在县委、县政府的正确领导下,在市县教育主管部门的关心指导下,围绕“四校同创”战略思想,全体教职员工团结一心,瞄准目标,顽强拼搏,克难奋进,较好的完成了年度工作任务。学校的师资队伍建设,学生管理,教学管理,安全管理,后勤服务等方面都取得了新的成绩,受到了社会各界的广泛好评。2019年奖励性绩效工资学校分档和总量分配将我校划归1.5档,在很大程度上提高了我校的奖励性绩效工资水平和学校的知名度,为学校的可持续发展奠定了良好的基础。
一、以实施人文管理为核心,不断提高管理效能。
学校以“层级管理,重心下移”作为教育教学管理工作基本思路,各职能处室协助校长室积极进行调研,学校融合各处室及广大教职工的智慧,不断完善学校的管理制度,勇于创新管理机制,认真落实管理措施,使教育教学工作进一步科学化、制度化、规范化、精细化,努力构建和谐校园,确保学校可持续发展。本学期,我校“达德与笃学比翼 立身与成业齐飞”的校训,在睢宁县校训校徽校歌评选中荣获二等奖。
(一)抓好班子建设,引领教职工做好服务。
学校根据聘任教干岗位职责,有效落实聘任教干工作目标责任制,要求班子成员深入教育教学第一线,身体力行、率先垂范,严格实行“首问责任制、责任追究制、限时办结制”,形成信息顺畅、执行坚决、反馈及时的运行机制。
学校建立“重实绩、讲贡献、自主、灵活、激励”的聘任机制,形成“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”的用人机制。要求班子成员进一步解放思想,转变观念,勇于探索,求实创新,真抓实干。牢固树立服务意识、创新意识、团结意识,不断强化 “自强、求实、勤奋、善思”的工作作风,凝心聚力带领全校教职工,朝着更高的发展目标不断迈进。
(二)加强师德建设,打造卓越教师团队。
学校牢固树立“每个教育工作者首先就是德育工作者”的观念,重视学校的德育队伍建设,构建育人网络。学校在教师中大力倡导弘扬奉献精神、合作精神、吃苦精神,杜绝歧视差生、体罚差生、搞有偿家教的现象,做到了依法执教,廉洁从教,文明施教,广大教职工自觉遵守学校的各项规章制度,严于律己,忠于职守。
不断学习是提高教师师德水平,促进教师整体素质不断提高的保证。学校党支部一直注重教职工的理论学习,有计划地组织教职工进行学习,坚持双周学习一次,引导广大教职工与时俱进,积极倡导精神文明,推动校园文化建设和精神文明建设。坚持科学发展观,以《中小学教师职业道德规范》为依据,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为核心,以构建民主、平等、和谐的师生关系为重点,开展了“爱岗敬业,共建和谐”师德主题活动,创建师德活动载体,丰富师德建设内涵,营造和谐教育环境,为构建和谐校园奠定了基础。本学期,在睢宁县第二届教育“读书节”活动中,卲珠峰老师被评选为优秀读书个人;在睢宁县“做党和人民满意的好老师”论文评选中,薛金贵、樊功尉获二等奖,袁赞获三等奖。
学校强化班主任队伍建设,认真落实年级处的班主任周例会制度和学校班主任月工作例会制度,鼓励班主任结合本校、本班实际,围绕当前德育工作的薄弱环节和突出问题,深入开展德育工作专题研究。
(三)健全激励机制,激活人才强教兴校。
学校建立健全激励机制,千方百计调动教职工积极性,使教职工“敬业、乐业”。本学期在教育教学工作的部署和执行上强化质量意识,实施目标管理,责任到人,提高工作针对性,加强目标实施过程的监督和目标完成情况的考核,不打无准备之仗。年级处及职能处室针对本部门工作,确定每个阶段的目标,并抓好落实,同时在工作创新上想办法、出点子,激活工作热情,创新工作方法,拓宽工作思路。如本学期我们进一步完善和实施学校管理及质量评估奖励制度,制定高一、高二、高三教学过程管理目标,在教学设计、实验设计、优质课获奖、优秀书面作业、电子教案上传、课题的立项、结题等方面不断加大教学奖励力度,以奖定酬,以奖促教,提高全体教师质量意识;将教师的教学质量与年度考核、职称评聘、评优评先、奖励性绩效工资等挂钩,充分调动了一线教师的工作积极性。
(四)加强民主化建设,构建和谐人文环境。
1、关心师生生活,凸现人本理念。
以人为本,关心教职工,这是学校工作的基本决策。一学期以来,学校开源节流,想方设法解决教职工在工作、生活中的困难,并且逐步提高全校教职工的福利待遇。每逢教职工生日,学校委托鲜花礼品店送去鲜花和蛋糕,并送去学校的祝福,带去集体的温暖。春节前夕,学校对65名离退休老教师上门慰问,既向老教师们汇报了学校发展成果,又倾听了他们对学校发展的建议。学校一直把教职工及其亲属的婚丧嫁娶、安危
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