08领导激励沟通.pptVIP

思考一个问题： 在什么情况下，我们会愿意积极主动地投入一项工作呢？ 在什么情况下，我们会拒绝或抵制一件事情呢？ 你的偏好？ 西游记中反映出的马斯洛理论: 八戒需要的是生理，沙僧需要的是安全，白龙需要的是归属，唐僧需要的是荣誉，孙悟空则需要实现自我价值. 八戒容易满足，沙僧喜欢支持和被安排工作，白龙马任劳任怨，悟空拼命为追求尊重，唐僧追求梦想自我实现。 他们取经的价值观不同，所以西行路上，八戒偷懒 、沙僧凑合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。 不同层次的人需要不同的对待方式。 参与管理（Management by Participation） 在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作，让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题，并感到上级主管的信任，从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感。 参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会，从而给人一种成就感。 员工因为能够参与商讨与自己有关的问题而受到激励。参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。 激励理论？ 激励对象？ 激励主体？ 激励过程？ 激励的出发点？ 激励的目的/意义？ 激励理论 1. 需要层次理论 2. 双因素理论 3. 成就需要理论 4. X理论，Y理论 5. 公平理论 6. 期望理论 7. 强化理论 激励理论 激励理论对