述职报告:信用社主任述职报告.docx

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述职报告:信用社主任述职报告 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 10 页 述职报告:信用社主任述职报告 第1篇:基层信用社主任述职报告 述职人:XXX,男,汉族,现年XX岁,中国共产党员,现任XXXXXX负责人。现对2019年的工作述职如下: 在过去的一年里,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届五中全会精神,坚持中国共产党的领导,高举建设中国特色社会主义伟大旗帜,全面落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。进一步解放思想,更新观念,提高驾驭社会主义市场经济的能力。在工作中认真实践“三个代表”重要思想,切实以“三农”服务为宗旨,以制度执行年为契机,加强自身的政治思想教育和业务知识学习,不断提高自己的综合素质,遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律,维护农商行的声誉和资金、财产安全,严格以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己,作为工作行动的指南。 一、 采取各种措施,大力组织存款 组织资金是XXX信贷资金的主要渠道,是XXX生存的先决条件。因次,我把组织资金工作放在一切工作的首位,采取一切可行措施组织存款。我的做法是: 1、 提高思想观念,把宣传与信贷工作结合,与客户形成相互 支持、相互促进,扩大储蓄业务。 2、 加大农商行的宣传力度,积极与当地有关部门联系,采取 多种形式拓展储蓄。 3、 积极宣传SC6000的便民汇款业务,农信银、小额支付系 统、大额支付系统和蜀信卡业务,通过不断的努力,2019年XXXX的存款全面完成任务,年末存款余额为3758万元,比年初上升736万元,使我行的信贷资金得到了有力改善。 二、 做好支农工作,强化信贷管理 由于XXXX长期信贷资金投放差,经营成本高,利润微薄,我在做好支农工作的同时,加强信贷资金的管理,做了实地调查,实际核定,大胆发放。同时加大赖账户、钉子户的催收,盘活沉淀资金,通过自身努力,利息收入229万元,比20xx年同期多收82万元,贷款比去年年初净增734万元,达到3151万元,创历史最好水平。 三、 强化内控制度,促进稳步经营管理 在XX负责人岗位上,我深知要搞好XX的工作,必须加强内控制度建设,也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程,所以在去年的一年里,把XXX的内控制度建设的工作作为长期的重点来抓。 1、 加强组织领导,创造一个团结、严肃、活泼的整体,提高 整体的战斗力。 2、 认真做好党风廉政建设工作,管好职工8小时之外的动态 监测。 3、 建立支行相互监督的制约机制,狠抓各项制度学习,落实、 完善各项规章制度,使各项工作有章可循,在这期间没有发生违规、违纪和违反安全保卫的事情。 四、 加强精神文明建设和物质文明建设,努力创造良好的 社会环境 作为XX负责人,我认识到XX工作不是单一工作,涉及方方面面的工作,是具有很强的社会依赖性,没有各部门的支持,工作的开展将出现举步维艰的局面。因此,我在全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动,把廉政建设和纠正行业不正之风与开展“四讲一服务”活动有机结合起来,坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,在接待顾客方面,笑脸相迎,耐心回答顾客的提问,做到礼貌用语,来有迎声,走有送语,问有答声。通过这些努力,我行在当地树立了廉政为民,助民增收的良好形象,体现了XXX服务“三农”宗旨,真正成为联系农民的金融纽带。 五、 努力完成XX、当地党委、政府交办的各项任务,如 退耕还林、粮食直补、低保、优抚救济金等。我从不抱怨,带领职工无怨无悔的为当地农民办实事。 六、 加强安全保卫工作,确保我行资金财产的安全,在以 后的工作中,我将切实保持以前的良好安全防范措施,加大对职工的安全教育以及安全设施的投入。确保不发生安全事故,保障我支行的业务正常开展。 虽然我在管理上得到较大的提高和认识,但人无完人,金无足值,在工作中我也认识以前自身的不足,还存在一些问题需要在以后的工作中努力改正。如:政治理论水平还得有待于提高,在管理的工作中还应加大学习,还要加大存款宣传力度等。我所带领的XXX各项目标任务在各级部门的支持下,自身和职工共同努力下,取得了圆满的完成,我力争在今后的工作中起一个带头作用,确保支行的各项工作顺利开展,使我支行的各项任务更上一个新的台阶。 第2篇:信用社柜员述职报告 我系xxx信用社职工,姓名xxx,年龄x岁,具有助理经济师初级职称,工作岗位xx信用社三级柜员,xx年x月至x年x月工作于新左旗xx信用社信贷工作,x年x月至x年x月就职于三级柜员岗位,现将在岗工作时期的有关情况述职如下: 近些年以来新左旗农村信用社发展迅速,我们成功开展了许多新业务,并取得预期效果。对于我个人来讲也是辛勤耕耘的时期,是适应变革的时期

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