EMBA论文：企业成长战略研究__L润滑油有限公司案例研究.docVIP

PAGE PAGE I 企业成长战略研究 ——佛山市L润滑油有限公司案例研究 专业名称：高级工商管理硕士 申请人姓名：X X X 导师姓名及职称：X X 教授 答辩委员会（签名）： 主席： 委员： 答辩日期： 年 月 日 企业成长战略研究 ——佛山市L润滑油有限公司案例研究 高级工商管理硕士 硕 士 生：X X X 指导老师：X X 教授 摘 要 随着我国经济飞速的发展，市场体制的不断完善；面对一个如此巨大而且未饱和的市场，不仅仅大量外资企业蜂拥而入，国内众多具有创业精神的企业家们也欣然欲试。近几年来，虽然国内各行各业的企业数量增长迅速，但是，在这些新生的企业中，能顺利经历创业阶段和成长阶段，进入盛年期并保持持续的发展而成为卓越的公司少之又少。 本文基于战略管理理论和企业生命周期理论的研究。试图通过对佛山市L润滑油有限公司的典型个案研究，对与其所处企业生命周期阶段类似的企业，从战略的层面提出实现卓越的解决方案，以帮助企业跨越优秀。 文中采用文献研究与实证研究相结合的研究方法。首先对企业战略理论和企业生命周期理论进行了总体的介绍和归纳；接着选择典型个案——L公司重点分析，全面剖析了该公司的成长历程，以及其外部环境和内部环境，找到该公司所处的生命阶段，并提出该公司如何积聚力量，实现跨越的成长的战略定位。最后，在结论部分阐明本文的主要结论、研究的局限以及值得进一步思考和研究的问题。 关键字： 战略管理 企业生命周期 成长 L公司 The growth strategy of the enterprise EMBA Name: Guan weihong Supervisor：Professor Li fei ABSTRACT As the increasing development of economy in China and the improved market system, facing this giant market, not only have many foreign corporations entered, but also many domestic corporations have been founded. Recently, although the number of corporation grows speedily in all kinds of industries, the corporations are rare which can survive and then get through the period of high-speed development to become an outstanding corporation in a certain industry. The study is based on the research of strategic management and corporate lifecycles. It cites the typical case of Huasida Lube Corporation to find a way in aspect of strategy to help the corporations to reach their goals, and then become competitive, especially to the corporations of similar lifecycles stage. This dissertation combines the ways of theatrical study with case analysis to do research. First, the theories of strategies management and the corporation lifecycles are generally summarized. Following that, the case of Huasida Lube Corporation is mainly analyzed in order to make an overall analysis of the progress of this corporate, as well as its external and internal environments, and also find out its