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个人感悟,收获,经验等总结 　　XX年暑假赴韩体验感悟与收获　　XX年7月，在大三刚刚结束的这个暑假，我有幸参加大学组织的暑期体验，并选择了韩国路线。去异国了解不一样的风土人情，寻找文化差异，调查他们的市场和消费情况，这是一个绝佳的机会，下面，就让我来分享一下这次出国的所见与所得。　　刚到韩国的第一天，就发现韩国的街道的街道十分干净，而且放眼望去，一条街上几乎都没有有垃圾桶，这让我非常困惑，便去询问带队的郭老师，郭老师告诉我，为了避免垃圾桶散发出的恶臭，韩国政府大量减少了街道上的桶数量来提升空气质量，而韩国人民也很愿意配合政府的政策，如果想扔垃圾而旁边没有垃圾桶，他们会先把垃圾握在手里或者放在自己的自己的小包里，直到发现垃圾桶以后才将垃圾分类扔进不同的垃圾桶里。虽然这只是一个小习惯，但经过韩国人民的努力，韩国的街道非常整洁，空气质量也很高。　　另外，韩国所有餐馆里使用的餐具都是铁制的，方便在客人用餐完毕后回收清洗以后再次投入使用，避免了木筷和纸杯，韩国的木材消耗量变得很低，既有效的保护了森林，也减少了木材方面的花费。这是一个非常值得我们学习的地方，在中国的绝大部分餐馆使用的都是一次性木筷和纸杯，这是中国木材消耗量巨大的原因之一，不仅如此，因为无法循环利用，使用后的木筷和纸杯会被集体焚烧，甚至是随意丢弃，这些做法都会对环境造成巨大压力，并造成污染。　　另外，我们还有幸在蔚山大学听了3位教授的讲座，并了解了韩国不同企业的创业历程和经营方式，下面我简单的讲述一些感悟。　　首先是韩国重工业的主心骨--现代集团，现代集团是由郑周永先生创立的，他一开始只是一个米店的打工人员，后来通过积攒工资而开了自己的米铺，然后才开始接触汽车修理这个行业，由最初的汽车修理厂发展成为了一个汽车制造的集团，另外，现代集团还拥有自己的重工业区，我们有幸去参观了，现代集团的重工业区占地面积很大，但环境却非常好，里面栽种的数目很多，此外，在工业区的边缘地区有很多层防护措施，是为了防止工业原料泄露而影响市区里的居民，由此可见，现代集团对环境保护的意识是很强的。另外，郑周永先生虽然是一个商人，但他对国家的贡献是很巨大的，例如：韩国政府邀请郑周永先生为国家修建铁路，政府给现代重工业700亿韩元作为经费，而郑周永先生在计算之后　　认为只需要330亿韩元便已经足够，便将剩下的钱都退还给了政府，很多人对此都很不解，郑周永先生解释道：“我虽然是个商人，但也是韩国的人民，虽然要赚钱，但不能利用政府的工程从中获利。”此外，郑周永先生也很节约，例如：一双皮鞋穿了10年，一块手表带了20年，还有他居住的房子是用工程完工后剩余的建筑材料建造的，并且他家里不允许铺地毯，因为他认为那是很奢侈的东西。所以郑周永先生被誉为韩国被受尊敬的企业家。　　其次是三星集团，由李炳哲先生所创立。李炳哲先生家境比郑周永先生好很多，所以他的创业历程相对郑周永先生稍微轻松一些。三星集团旗下最出名的，也是盈利最高的三星电子产业很擅长模仿，在苹果推出智能手机后，三星电子敏锐的洞察力发现今后的手机市场将会被智能手机所占领，便跟着苹果的脚步生产智能手机，而索尼、LG却没有发现这一点，所以现在的手机市场几乎都被苹果核三星所占领。而三星集团的管理方式是环环相扣型的，旗下所有企业都相互持有股份，这样有利的保证了集团的稳定性。　　然后是SK石油企业，韩国是一个资源有限的国家，用有限的资源做出无限的发展是韩国企业的巨大挑战，SK石油企业为了让韩国的石油业能跟上世界大国的脚步，努力创新，引进新的技术，将韩国的石油资源最大化的利用，而满足国民的需求。另外，在发展石油工业的过程中，SK集团很注意对环境的保护，他们使用并且开发绿色高效的能源，不仅对韩国的环境做出了保护，也让韩国的企业能资源最大化的利用。　　最后，便是企业管理的讲座，对于刚毕业的我们来说，选择工作尽量要选择和自己的专业对口的，如果条件不允许，进入了与自己专业不对口的企业，你要尽量去销售部工作，营销过程是能让人积累很多经验的，而这些经验是宝贵的知识财富，即使你以后换了一家企业去工作也能通过这些积累的经验获得帮助，从而让你的工作变得更加顺利，更容易取得成功，甚至可以自己创业。　　总而言之，韩国的企业有许多我们值得学习的地方，我们应该取其精华去其糟粕，让自己的企业更加完善，让自己的管理方式和经营方式更加先进，这样才能让中国的企业站在世界企业的前端。　　再论实施　　前言：　　在昆明公司这一年多来，发现昆明公司服务部在实施方面效果都不太好，表现在：　　一、实施周期过长，　　二、实施效果不好，系统启用后实际使用没有达到计划，操作员操作不规范致使系统运行时频繁出现操作错误，而我们的技术人员就一而再再而三的跑医院处理尾巴工作，甚至坐20几个小时的车去安装一