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三季度总结发言 　　篇一：2016年3季度工作总结会议主持词GL 　　2016年第3季度总结会主持词 　　首先宣读会议纪律： 　　1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。 　　2、会议期间不要接听电话，如有紧急电话请到会议室外接听。 　　3、保持会场安静、不得窃窃私语不要在会场内、外来回走动，长时间滞留会场外、提前离场等 　　各位领导、同事：下午好！中食周口2016年第3季度工作总结会现在开始。 　　今天我们召开2016年第3度工作总结大会。主要目的是为了回顾第3季度的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、鼓舞士气，统一安排部署第4季度工作计划。在刚刚过去的第3季度，在集团公司坚强领导下，在公司领导班子的带领下，公司各部室已完成3季度工作指标任务并确保安全无事故。面对第四季和全年工作任务，全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成全年各项目标任务，推进公司全面、健康发展。 　　今天工作总结会的议程主要有五 项： 　　会议议程 　　一、 财务部经理李月英做财务部三季度工作总结汇报 　　二、 仓储部经理付 伟做仓储部三季度工作总结汇报 　　三、 动力部经理金富贵做动力部三季度工作总结汇报 　　四、 综合部副经理 王新辉做综合部三季度工作总结汇报 　　（每人不超过5分钟） 　　五、 公司总经理 韩东 点评三季度工作情况部署四季度 　　工作 　　会议闭幕词 　　今天下午的会议开的很圆满，也很成功，各部门都做了认真全面的总结和剖析，并对达成第四季度的工作计划制定了实施举措。韩总对各部门第3季度的工作进行了全面、客观、公正的评价，也指出了第4季度的工作方向和要求。各部室要密切配合，团结协作，共同努力，全面落实领导的讲话精神，力争超额完成全年既定目标。 　　2016年3季度总结大会到此结束，感谢各位同仁的辛勤工作和无私奉献。 　　篇二：2016年3季度工作总结会议的通知 　　关于召开中食（周口）冷藏物流有限公司 二零一五年三季度工作总结会议的通知 　　公司各部门： 　　2016年三季度的经营工作已经结束，为了更好地总结公司三季 　　度的经营成果以及有效地安排公司今后的工作计划，经公司领导班子研究决定，召开中食（周口）冷藏物流有限公司2016年三季度经营工作总结会议。现将会议相关内容做如下说明： 　　一． 会议时间： 　　10月13日下午3:00，如有变动将由综合部另行通知 　　二、 会议地点： 　　二楼 会议室 　　三． 会议内容： 　　以部门为单位总结三季度工作、经营情况并制定今后工作计划 　　四． 三季度工作总结内容可涵盖以下几个方面： 　　1. 汇总三季度工作完成情况； 　　2. 分析优势、不足及改进方案； 　　3.安排今后的工作计划、工作目标。 　　4.总结材料要突出重点、总结亮点（结合部门实例）、分析难 　　点，提出具体措施及建议。 　　5.总结材料要文字简练、中心突出、问题找准、得失兼顾、典 　　型真实、数据准确、措施订准，充分体现工作特点，反对主次不分、避重就轻和记流水帐、套话、空话。 　　请各部门认真完成三季度部门工作总结报告，并请各部门经 　　理于10月12日下班前将报告电子版交至综合部存档。 　　中食（周口）冷藏物流有限公司 综合部 　　2016年10月10日 　　篇三：2016 三季度总结 　　2016年三季度工作总结及四季度工作打算 　　三季度，煤炭公司深入贯彻落实半年工作会和年初工作会“双保”工作目标，以安全生产为前提，强内功争市场，严管严控，适应新常态，解决新问题，积极做好安全生产、煤炭经营工作，现将三季度工作情况总结汇报如下： 　　一、指标完成情况 　　一是安全生产情况，三季度杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故，实现了安全季。 　　二是经营工作情况，三季度发运煤炭吨，外购煤炭 万吨，产销率完成%。 　　二、重点工作 　　（一）理顺员工情绪，抓好“人性化”管理，实现安全生产。 三季度在全年安全管理工作中是一个比较特殊的时期，公司的多次减人、长时期的低收入水平、员工子女升学、高温雨季、中秋假期等等多种不利因素都对员工上岗的思想情绪产生较大影响，对此，我们从“人性化管理”的角度出发，从员工的安全教育、正规操作入手，及时排查薄弱人物和安全隐患，并做好整改落实。 　　一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟单位发生的事故案例为教育重点，通过事故经验的总结，深刻吸取教训，使员工从思想上深刻认识到自保、互保、联保、正规操作的重要性，从根源上实现安全意识的提高。 　　二是针对高中考、